FF07 Desarrollo de software e ingeniería lead TIgestióngran empresa

Responsable técnico

También conocido como: Jefe técnico · Jefe de equipo de ingeniería · Jefe de Ingeniería de Entrega

Dirige la ejecución técnica de un equipo o proyecto, coordina la tecnología con la planificación y las partes interesadas, y garantiza que la ejecución se mantenga según lo previsto.

El responsable técnico es la persona de contacto para el seguimiento del progreso y la viabilidad técnica de lo que promete un equipo. A diferencia del desarrollador principal, dedica gran parte de su tiempo a la coordinación, las dependencias y los riesgos ajenos al equipo, y, a diferencia del scrum master, esta función también toma decisiones sobre el contenido. En la selección se tiene en cuenta la experiencia técnica, mientras que el puesto falla en otro aspecto: comunicar las malas noticias al cliente de forma temprana y con pruebas, al tiempo que protege al equipo de los cambios en las prioridades.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir	Nivel objetivo	Instrumento hrmforce	Método de medición	Ancla conductual en el nivel objetivo
Razonamiento abstracto y figurativo	N5	Ability Scan	Prueba de capacidad cognitiva	Desentraña problemas sin un ejemplo conocido, formula un nuevo orden y lo estructura de tal manera que sus compañeros puedan partir de él.
Precisión y atención al detalle Competencia (marco 50): Precisión	N5	Big Fifty, 360 Feedback	Cuestionario de personalidad	Establece los criterios de exhaustividad y corrección, supervisa la revisión de las muestras y llama la atención a los equipos sobre las deficiencias estructurales.
Capacidad para trabajar de forma autónoma Competencia (marco 50): Independencia	N4	Big Fifty, 15PF, Competency Check	Cuestionario de personalidad	Determina su propio enfoque para un paquete de trabajo completo, consulta a sus compañeros de forma específica cuando tiene dudas y cumple con los plazos sin necesidad de recordatorios.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T	Competencia	Nivel objetivo	Peso	Eliminatoria	Método de medición
V	Análisis de problemas	N5	5	sí	Centro de evaluación
V	Trabajo en proyectos	N4	5	no	Prueba de muestra de trabajo
V	Diseño y arquitectura de software	N4	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
A	Razonamiento abstracto y figurativo	N5	4	no	Prueba de capacidad cognitiva
V	Modelización y abstracción	N5	4	no	Prueba de muestra de trabajo
G	Precisión y atención al detalle	N5	4	no	Cuestionario de personalidad
V	Gestión de las partes interesadas	N5	4	no	Centro de evaluación
V	Seguimiento del progreso	N5	4	no	Entrevista estructurada
T	Control de versiones y flujo de trabajo colaborativo	N5	4	sí	Prueba de muestra de trabajo
V	Pruebas de software y control de calidad	N5	4	no	Prueba de muestra de trabajo

Consulte las 26 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

15 constructos medibles

Prueba de muestra de trabajo

Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas

9 constructos medibles

Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)

Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente

8 constructos medibles

Competency Check

Evaluación de competencias a nivel conductual

6 constructos medibles

360 Feedback

Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento

5 constructos medibles

Cartera

Evaluación del trabajo previo según criterios fijos

2 constructos medibles

Ability Scan

Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto

2 constructos medibles

Big Fifty

Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores

1 constructos medibles

Entrevista estructurada

Entrevista conductual con una estructura fija

1 constructos medibles

Development Review

Entrevista estructurada de desarrollo

1 constructos medibles

15PF

Perfil de personalidad, una alternativa más concisa al «Big Fifty»

1 constructos medibles