V Competencia HF-D9.6-006 específicos del sector 10 competencias
Elaboración de políticas
Elabora políticas mediante el análisis de problemas, la exploración de opciones, la consulta a las partes interesadas y la formulación de objetivos, instrumentos y evaluación.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Portafolio o pruebas
- Instrumento hrmforce
- Cartera, Competency Check
- Competencia (marco 50)
- Pensamiento conceptual
- Entrenabilidad
- medio
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
Una recopilación de trabajos o resultados anteriores, evaluados según criterios fijos.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Recopila datos y documentos para el análisis de políticas bajo supervisión y resume brevemente los resultados. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Elabora de forma independiente una propuesta normativa con opciones y efectos previstos, y organiza la consulta con las partes implicadas. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Establece la línea de actuación para un ámbito, conecta a las partes de la cadena y hace que se evalúen los efectos de forma sistemática. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Análisis de problemas para la formulación de políticas Análisis de problemas de política | Analiza la naturaleza, la magnitud y las causas de un problema social utilizando datos y indicadores extraídos de la práctica. | estable |
| V | Desarrollo de una teoría de las políticas Teoría del cambio | Deja claro qué esfuerzo debe conducir a qué efecto y qué supuestos subyacen a esa cadena. | estable |
| V | Elaboración de un marco normativo Marco normativo | Elabora un marco con principios, objetivos y normas de funcionamiento, dentro del cual se llevan a cabo la implementación y la toma de decisiones. | estable |
| V | Redacción de una ordenanza municipal Redacción de estatutos | Redacta un reglamento con definiciones, normas, competencias y disposiciones transitorias, respetando la forma legislativa técnicamente correcta. | estable |
| V | Organización de consultas con las partes interesadas Consulta a las partes interesadas | Organiza consultas y reuniones con residentes, empresas y socios, y recopila las respuestas en un informe. | en alza |
| V | Realización de una prueba de implementación Prueba de implementación | Evalúa la política prevista con el personal encargado de su aplicación para determinar su viabilidad, capacidad, sistemas y consecuencias para el grupo destinatario. | en alza |
| V | Evaluación de la carga normativa Carga normativa | Evalúa la carga administrativa que una nueva política supone para los residentes y las empresas, y busca alternativas menos gravosas. | estable |
| V | Definición de indicadores de políticas Indicadores de políticas | Selecciona indicadores cuantificables y valores objetivo para los objetivos de las políticas y registra cómo y cuándo se lleva a cabo la medición. | en alza |
| V | Realización de una evaluación de políticas Evaluación de políticas | Analiza si la política ha logrado los efectos previstos, explica las desviaciones y formula recomendaciones para su ajuste. | en alza |
| V | Elaboración de una visión medioambiental Visión medioambiental | Desarrolla una visión integral del entorno físico de vida mediante decisiones espaciales, tareas y un plan de ejecución. | estable |