Con hrmforce avrete a disposizione un’ampia gamma di valutazioni online. Acquisite una visione d’insieme delle conoscenze, delle capacità, della personalità, della soddisfazione e della motivazione del vostro personale. Sono disponibili test per ogni fase delle risorse umane: (pre)selezione, sviluppo, rendimento e valutazione.
Obiettivo: Approfondimenti su comportamento, comunicazione e collaborazione, affinché possiate comprendere in che modo una persona dà il meglio di sé, collabora e desidera essere guidata.
Obiettivo: Ricevere un feedback in merito a competenze, capacità, personalità e motivazione.
Obiettivo: Trasformare i tratti della personalità in competenze e scoprire così in quali ambiti una persona può crescere.
Obiettivo: Aiutare a comprendere chiaramente quali fattori aumentano e quali riducono la motivazione.
Obiettivo: Con quale rapidità è in grado di comprendere i problemi, formarsi un’opinione e apprendere nuove nozioni? Da ciò si determina il livello medio: istruzione professionale secondaria (MBO), istruzione superiore professionale (HBO) o Master.
Obiettivo: Panoramica attendibile delle competenze che necessitano di sviluppo e di quelle che sono già al livello richiesto.
Obiettivo: Talento (Big Fifty) e comportamento (feedback a 360°) riuniti in quattro quadranti di sviluppo, con consigli concreti per lo sviluppo per ciascun profilo.
Obiettivo: Fornire a scolari, studenti e lavoratori indicazioni sui percorsi formativi più adatti in base ai loro interessi.
Obiettivo: Il questionario Lencioni è stato progettato per aiutare i team a comprendere e valutare le dinamiche di gruppo, misurando la presenza e l’impatto delle cinque disfunzioni nel lavoro di squadra.
Obiettivo: Offrire alle organizzazioni la possibilità di creare autonomamente questionari utilizzando i nostri questionari standard e il nostro database di domande, per poi inviarli a candidati e dipendenti.
Obiettivo: Comprendere in che misura si riesca a continuare a lavorare in modo efficace in condizioni di forte pressione e/o di difficoltà
Obiettivo: Acquisire una visione d’insieme del percorso di vita di un candidato al fine di individuare spunti per il coaching e lo sviluppo.
Obiettivo: Acquisire una visione d’insieme del divario tra la situazione attuale e quella ideale, al fine di dimostrare l’esigenza e la necessità del Lean management.
Obiettivo: Acquisire una visione d’insieme dei settori verso cui uno studente o un dipendente nutre maggiore interesse, al fine di collegare tali risultati a percorsi formativi e professioni pertinenti
Obiettivo: Ottenere rapidamente un quadro della situazione per valutare se un dipendente e/o un’organizzazione siano ancora sufficientemente idonei a un impiego a lungo termine.
Obiettivo: Comprendere quali sono i disturbi e i problemi che un candidato sta vivendo e come li affronta.
Obiettivo: Per le aziende, il cambiamento rappresenta un tema fondamentale. In tale contesto, sono i valori delle persone a svolgere un ruolo determinante. Il questionario Value Drives consente di classificare tali valori in base al colore e di mapparli.
Obiettivo: Fornire indicazioni su quali argomenti e temi all’interno del team richiedono un’attenzione (particolare) affinché possano essere inclusi nel piano di sviluppo del team.
Obiettivo: Acquisire una comprensione delle competenze e dei comportamenti che i diversi gruppi di intervistati ritengono rilevanti per una determinata posizione, come base per la selezione, lo sviluppo e la valutazione.
Obiettivo: Si consiglia di porre online in anticipo tutte le domande che, in una situazione ideale, dovrebbero essere affrontate durante il primo colloquio, in modo che il colloquio possa assumere un contenuto realmente significativo.
Obiettivo: Fornire una comprensione delle ragioni e delle cause alla base delle dimissioni dei dipendenti, oltre a ricevere suggerimenti per il miglioramento.
Obiettivo: Fornisce un feedback (a 90 gradi) da diverse prospettive. Ideale come input per il ciclo di valutazione delle prestazioni e di valutazione del personale.
Obiettivo: Indicare con quanta facilità un dipendente con un determinato profilo di personalità possa dimostrare o sviluppare competenze specifiche. Inoltre, viene valutata la prestazione in un ruolo specifico.
Obiettivo: Consulenza fondata sui gruppi professionali più e meno adatti.
Obiettivo: Fornire supporto nel determinare se determinate posizioni, ruoli o organizzazioni siano in linea con i valori professionali della persona.
Obiettivo: Confronto tra la presenza di fattori interpersonali essenziali (potere/influenza e distanza/vicinanza personale) e la loro traduzione in stili di comunicazione specifici.
Obiettivo: Fornire un feedback (a 0 gradi) sul comportamento del dipendente stesso. Risposta alla domanda su come ci si vede.
Obiettivo: Analisi del comportamento individuale in situazioni di conflitto. Il test indica in che misura un determinato stile di gestione dei conflitti possa rivelarsi utile per una persona.
Obiettivo: Creazione di una panoramica del grado di soddisfazione dei dipendenti in merito a fattori quali i processi lavorativi, la cultura aziendale, la gestione, le condizioni di lavoro, lo sviluppo professionale e la fedeltà all’azienda.
Obiettivo: Panoramica dei ruoli manageriali e degli stili di leadership che un dipendente assumerà in diverse situazioni.
Obiettivo: Comprendere il modo in cui un dipendente affronta le attività di formazione e quali sono le sue preferenze in materia di apprendimento.
Obiettivo: Comprendere il modo in cui un dipendente si comporterà o reagirà in diverse situazioni.
Obiettivo: Richiedere in modo adeguato le referenze ai fini di una procedura di candidatura o di selezione.
Obiettivo: Una panoramica delle competenze di vendita del Suo miglior venditore. È inoltre possibile ottenere informazioni sul comportamento di acquisto del cliente e sullo stile di comunicazione dei Suoi venditori.
Obiettivo: Panoramica dei ruoli di gruppo che un dipendente potrà o meno assumere in determinate situazioni.
Obiettivo: Analisi del profilo dei collaboratori, basata sul modo in cui gestiamo la dominanza (influenza contro collaborazione) e le emozioni (sentimento contro razionalità).
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Non sa ancora di quale strumento ha bisogno? Queste pagine spiegano, per ciascuna tipologia, cosa viene misurato e quale questionario è associato.