Selezioni il Suo settore nella parte superiore della pagina. Per ogni settore illustriamo in che modo le valutazioni fondate su dati scientifici contribuiscano alla selezione, allo sviluppo e alla fidelizzazione del personale, con gruppi di riferimento e un approccio adeguato alla pratica.
Reclutate e fidelizzate i professionisti del settore sanitario grazie alla selezione basata su attitudine, motivazione e resilienza.
Esempio Un’organizzazione sanitaria (circa 180 dipendenti) ha ridotto il tasso di abbandono precoce integrando in modo sistematico nella selezione le valutazioni della personalità e della resilienza.
Visualizza il settore →Supportate i docenti e il personale con colloqui di sviluppo e profili di competenza specifici per ciascun ruolo.
Esempio Un istituto di istruzione (circa 320 dipendenti) ha reso più concreti i colloqui di sviluppo professionale grazie al feedback a 360° e ai profili di competenza specifici per ciascun ruolo.
Visualizza il settore →Valutate in modo oggettivo grandi volumi di candidature tramite test di valutazione delle competenze e di preselezione.
Esempio Un’azienda manifatturiera (circa 950 dipendenti) ha accelerato la preselezione grazie a un test delle competenze, integrato con l’ATS.
Visualizza il settore →Si garantisca una struttura chiara nel ciclo dei colloqui e si fondino le valutazioni su criteri oggettivi.
Esempio Un ente pubblico ha strutturato il ciclo di colloqui definendo livelli di competenza chiari per ciascun ruolo.
Visualizza il settore →Selezionate i candidati in base al potenziale e all’adeguatezza al team e sviluppate i talenti in modo mirato.
Esempio Una società di consulenza ha selezionato i candidati in base al potenziale e all’adattabilità al team, accelerando così la crescita professionale dei consulenti.
Visualizza il settore →Individuate le persone più orientate al cliente e riducete il turnover grazie alle analisi di idoneità lavorativa.
Esempio Un’azienda del settore retail (circa 1.400 dipendenti) ha aumentato la mobilità interna grazie a valutazioni di idoneità lavorativa e percorsi di sviluppo.
Visualizza il settore →Valutate in anticipo il potenziale e l’adattabilità al team e sviluppate la leadership in modo scalabile.
Esempio Una scale-up ha valutato in anticipo il potenziale e l’adeguatezza al team, sviluppando un programma di leadership scalabile.
Visualizza il settore →Coprite più rapidamente le posizioni operative vacanti grazie a una preselezione rapida e obiettiva.
Esempio Un’impresa edile è riuscita a coprire più rapidamente i posti vacanti per operai grazie a una preselezione breve e obiettiva.
Visualizza il settore →Stabilizzi i picchi di assunzioni grazie a valutazioni di selezione standardizzate.
Esempio Un’azienda del settore logistico ha stabilizzato i picchi di assunzioni grazie a una valutazione di selezione standardizzata.
Visualizza il settore →Obiettivare le valutazioni con livelli basati sulle competenze per ciascun ruolo.
Esempio Un fornitore di servizi finanziari ha oggettivato le valutazioni introducendo livelli basati sulle competenze.
Visualizza il settore →Utilizzi in modo mirato il budget limitato destinato allo sviluppo con test di personalità e di motivazione.
Esempio Un’organizzazione senza scopo di lucro ha impiegato in modo mirato il proprio budget di sviluppo, sebbene limitato, per l’implementazione di test di personalità e di motivazione.
Visualizza il settore →Assumete rapidamente personale per far fronte ai picchi stagionali e selezionate i candidati in base alla loro attitudine e orientamento al cliente.
Esempio Una catena del settore della ristorazione ha reclutato personale più rapidamente in vista dei picchi stagionali, selezionando i candidati in base all’atteggiamento e all’orientamento al cliente.
Visualizza il settore →Garantite l’occupabilità a lungo termine dei collaboratori grazie a valutazioni e percorsi di sviluppo.
Esempio Un’azienda del settore alimentare ha garantito l’occupabilità a lungo termine dei propri dipendenti grazie a valutazioni e percorsi di sviluppo.
Visualizza il settore →Costruite team solidi e flessibili durante la fase di transizione grazie alle analisi di gruppo e alle valutazioni a 360 gradi.
Esempio Durante una fase di transizione, un’azienda del settore energetico ha rafforzato i propri team grazie ad analisi di gruppo e analisi a 360 gradi.
Visualizza il settore →Valutate in modo rapido e oggettivo grandi flussi di candidati tramite integrazione API.
Esempio Un’agenzia di lavoro interinale ha valutato in modo rapido e oggettivo un elevato flusso di candidati tramite un’integrazione API.
Visualizza il settore →Selezionate in base a sicurezza, precisione e resistenza allo stress.
Esempio Un’azienda di trasporti ha effettuato la selezione in base a criteri di sicurezza, precisione e resistenza allo stress.
Visualizza il settore →Individuate talenti con orientamento commerciale e orientati al cliente e sviluppateli in modo mirato.
Esempio Un operatore di telecomunicazioni ha individuato talenti con competenze commerciali e orientate al cliente e li ha sviluppati in modo mirato.
Visualizza il settore →Un connubio di orientamento al cliente e affidabilità nella gestione e nell’assistenza.
Esempio Un gestore immobiliare si è distinto per l’orientamento al cliente e l’affidabilità nella gestione e nell’assistenza.
Visualizza il settore →Non è stato individuato alcun settore.
Le organizzazioni che vi hanno preceduto
Dall’amministrazione pubblica alle banche, passando per il settore sanitario, l’istruzione e l’industria, oltre 1.200 organizzazioni scelgono hrmforce.
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