Oltre alle valutazioni online e alle soluzioni per la gestione delle risorse umane, i nostri consulenti e valutatori accompagnano percorsi personalizzati. Potete scegliere se svolgere il percorso autonomamente, seguendo un corso di formazione, oppure se affidare a noi lo svolgimento della valutazione.
In 30 minuti stabiliremo insieme quale percorso sia più adatto alle Sue esigenze.
In questo modo non sarà necessario ricorrere a un consulente ogni volta che si effettua una valutazione.
Diventi un utente certificato: scelga i questionari, interpreti correttamente i risultati e fornisca un feedback accurato. Il corso include un percorso di e-learning sulla psicometria e un test finale.
Visualizza i corsi di formazione →Per i dirigenti che desiderano rendere più concreti i propri bilanci, i colloqui di sviluppo e quelli annuali. Esercitazioni basate su casi concreti e una sessione di approfondimento.
Visualizzi il corso di formazione →Una sessione con l’intero team basata sull’analisi del gruppo: in che modo vi completate a vicenda, dove sorgono attriti e quali accordi stabilire al riguardo.
Scopra la formazione per il team →I nostri valutatori utilizzano questionari online, conducono successivamente un colloquio e forniscono un feedback personalizzato. Consulti anche la panoramica completa delle valutazioni dal vivo.
Fondate la vostra decisione di assunzione su un quadro oggettivo delle competenze, del potenziale e dei rischi, oltre a spunti di approfondimento per il colloquio successivo.
Maggiori informazioni sulla selezione →Una visione chiara della situazione attuale di una persona e delle possibilità di crescita realistiche, come base per un piano di sviluppo che il collaboratore stesso possa riconoscere come proprio.
Maggiori informazioni sullo sviluppo →Per posizioni dirigenziali e di alto livello: analisi approfondita delle capacità di leadership, del processo decisionale e delle motivazioni, con un feedback riservato.
Maggiori informazioni su Executive →Per rispondere alla domanda «Cosa desidero?». Un percorso volto a fornire orientamento, che prende le mosse dalla personalità, dalle motivazioni e dagli interessi.
Maggiori informazioni sulla carriera →Analizzi la composizione di un team: quali ruoli sono maggiormente rappresentati, cosa manca e dove si riscontrano le tensioni.
Maggiori informazioni sull’analisi del team →Assistenza nei processi relativi al comitato aziendale e alla partecipazione dei lavoratori, dalla selezione dei membri allo sviluppo dell’organo nel suo complesso.
Maggiori informazioni sulla partecipazione dei lavoratori →Dal linguaggio delle competenze all’intero ciclo di colloquio, affiancati da un consulente fisso.
Riconoscere, valorizzare e fidelizzare i talenti all’interno della vostra organizzazione. Traduciamo la vostra strategia in termini di requisiti per le persone e di modalità di misurazione.
Maggiori informazioni sulla gestione dei talenti →Visione e strategia tradotte in competenze e profili professionali, al fine di garantire chiarezza e struttura in tutte le posizioni.
Maggiori informazioni sulla gestione delle competenze →Accompagnamento nel processo di cambiamento e coaching dei dipendenti sulla base della personalità, della motivazione e del comportamento.
Fissate un incontro conoscitivo →Nessun finale aperto e nessuna sorpresa. Sapete in anticipo cosa accadrà, chi farà cosa e cosa otterrete.
Nel corso di un colloquio di 30 minuti definiremo con precisione la Sua richiesta: qual è la situazione, chi è coinvolto e cosa dovrà cambiare entro tre mesi.
Riceverete una proposta che illustra l’approccio, gli strumenti che utilizzeremo, i tempi di esecuzione e un prezzo fisso. Nessuna fatturazione a ore a posteriori.
Gestiamo l’intero percorso con un consulente fisso che funge da referente. I partecipanti compilano i questionari online, mentre i colloqui e le sessioni vengono programmati di comune accordo.
Riceverete i risultati in un rapporto, oltre a un feedback verbale, con raccomandazioni concrete anziché semplici punteggi.
Insieme stabiliamo cosa sia necessario per mantenere i risultati ottenuti: un corso di formazione, una nuova valutazione o, in alternativa, la possibilità di proseguire autonomamente tramite un portale dedicato.
Il risultato: una consulenza ben fondata che potrete illustrare internamente e un passo successivo adeguato alle capacità della vostra organizzazione.
Prenoti una consulenza introduttiva gratuita di 30 minuti. Adatteremo l’approccio alla Sua situazione e Le presenteremo un’offerta a prezzo fisso.