V Vaardigheid HF-D8.5-003 transversaal 10 skills
Ideeën waarderen en valideren
Toetst een idee bij gebruikers en met cijfers op waarde, haalbaarheid en betalingsbereidheid en besluit op grond daarvan doorgaan of stoppen.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Werkproef · rho 0.33 (SD 0.09)
- hrmforce instrument
- Werkproef, Competency Check
- Competentie (50-framework)
- Innovatief vermogen
- Trainbaarheid
- hoog
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
De kandidaat voert een representatief werkfragment uit onder gestandaardiseerde condities.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Legt een idee aan enkele gebruikers voor en schrijft hun reacties letterlijk op in het verslag. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Zet een eenvoudige test op met een kleine groep gebruikers, meet de uitkomst en beslist over de volgende stap. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Richt het validatieproces van de organisatie in en beslist welke initiatieven doorgaan naar investering. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Klantinterview voor validatie voeren Validatie-interview · Probleeminterview · Customer discovery | Voert open gesprekken over het echte probleem van de klant zonder de oplossing te verkopen. | stijgend |
| V | Minimaal levensvatbaar product bepalen MVP · Minimaal levensvatbaar product | Bepaalt de kleinste werkende versie waarmee de belangrijkste aanname te toetsen valt. | stijgend |
| V | Aannames en risico's benoemen Aannames in kaart · Risicovolste aanname | Maakt expliciet welke aannames waar moeten zijn wil het idee werken en welke het meest onzeker zijn. | stijgend |
| V | Experiment opzetten en meten Experiment ontwerpen · Hypothese toetsen | Ontwerpt een kleine test met een duidelijke hypothese, meetpunt en slaagcriterium. | stijgend |
| V | Betalingsbereidheid toetsen Betalingsbereidheid · Willingness to pay | Onderzoekt met vooruitverkoop, prijsvragen of intentiebrieven of klanten echt willen betalen. | stijgend |
| V | Pivotbesluit nemen Pivot · Koerswijziging · Doorgaan of stoppen | Besluit op grond van testuitkomsten om koers te wijzigen, door te gaan of te stoppen. | stijgend |
| V | Prototype of landingspagina testen Landingspagina test · Prototype testen · Smoke test | Zet een eenvoudige pagina of prototype live en meet of de doelgroep reageert zoals verwacht. | stijgend |
| V | Marktpotentieel doorrekenen Omzetpotentieel · Businesscase idee | Rekent met aannames over doelgroep, prijs en conversie de mogelijke omzet van een idee door. | stijgend |
| V | Stopcriteria vooraf vastleggen Stopcriteria · Afbreekcriteria | Spreekt voor de start af bij welke uitkomst het initiatief wordt beeindigd of bijgestuurd. | stijgend |
| V | Validatieresultaten rapporteren Validatierapport · Testresultaten rapporteren | Vat uitkomsten van interviews en tests samen met bewijs, conclusie en voorstel voor de volgende stap. | stijgend |