samenwerken op afstand en hybride
Samenwerken met collega's die op andere locaties of tijden werken door digitale middelen, heldere afspraken en zichtbaar vastgelegde voortgang te gebruiken.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Structureerd interview · rho 0.42 (SD 0.19)
- hrmforce instrument
- Competency Check, Pulse Survey
- Competentie (50-framework)
- Samenwerken
- Trainbaarheid
- hoog
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Gedragsgericht interview met vaste vragen en een beoordelingsschaal per vraag.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Gebruikt de afgesproken digitale werkomgeving voor overleg en bestanden en geeft door op welke tijden er bereikbaarheid is. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Kiest per situatie tussen overleg, bericht of document, legt besluiten vast en houdt collega's op afstand gelijkwaardig geïnformeerd. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Stelt organisatiebreed werkafspraken vast voor hybride samenwerking, toetst het effect op resultaat en betrokkenheid en verbetert ze periodiek. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Hybride overleg faciliteren Hybride vergadering leiden · Hybrid meeting · Hybride vergaderen | Een overleg leiden met mensen op locatie en online zodat beide groepen gelijk aan bod komen. | stijgend |
| V | Afspraken maken over bereikbaarheid Beschikbaarheid afspreken · Kernuren afspreken · Responstijd afspreken | Vastleggen op welke uren en via welk kanaal teamleden elkaar kunnen bereiken en antwoord verwachten. | stijgend |
| T | Voortgang bijhouden op een digitaal bord Kanbanbord bijhouden · Scrumbord · Taakbord · Jira-bord | Eigen taken en status actueel houden op een digitaal bord dat het hele team kan zien. | stijgend |
| V | Asynchroon werken in gedeelde documenten Asynchroon samenwerken · Async werken · Samen in een document werken | Werk in gedeelde documenten voortzetten met opmerkingen en versies, zonder dat overleg tegelijk plaatsvindt. | stijgend |
| T | Videovergaderen met Teams of Zoom Teams-vergadering · Zoom · Videobellen · Google Meet | Overleg voeren via Microsoft Teams of Zoom en daarbij scherm delen, chat en opname gebruiken. | stabiel |
| V | Overleg plannen over tijdzones Tijdzones inplannen · Internationaal overleg plannen | Vergadermomenten kiezen die voor deelnemers in verschillende tijdzones binnen de werktijd vallen. | stijgend |
| V | Afspraken maken over chatgebruik Kanaalafspraken maken · Communicatieafspraken · Slack-afspraken | Met het team vastleggen welk onderwerp in chat hoort, welk in mail en welk in overleg. | stijgend |
| G | Contact houden met thuiswerkende collega's Check-in doen · Contact op afstand houden · Thuiswerkcontact | Regelmatig kort contact zoeken met collega's die thuis werken over werk, voortgang en knelpunten. | stijgend |