I rådgivningsbranchen sælger man mennesker. En juniormedarbejder, der forlader virksomheden efter to år, koster virksomheden den investering, der er lagt i oplæringen, samt kundens tillid. En vurdering på forhånd viser, hvem der kan håndtere det analytiske arbejde, og hvem der kan klare sig over for en kunde.
hrmforce Måler evner, drivkræfter og adfærd på en halv time og leverer en rapport, som partneren kan læse med det samme.
En skarp analyse gør endnu ikke nogen til den rådgiver, som kunderne efterspørger. Forskellen ligger i adfærden. Disse roller dukker oftest op.
Virksomheder rekrutterer fra den samme pulje: nyuddannede med sammenlignelige karakterer og praktikophold. På papiret ligner de hinanden. Forskellen viser sig i det tredje år, når den ene selvstændigt fører en kundesamtale, mens den anden stadig venter på instrukser. Drivkraft og arbejdsindstilling er bedre indikatorer for dette end et eksamensbevis. Når det gælder vejen til partner, har det også betydning, om man ønsker, at andres arbejde skal lykkes, eller om man primært ønsker at udføre det selv.
Disse værktøjer anvendes oftest i denne branche. Hver test har sin egen side med begrundelse og eksempler på spørgsmål.
Måler analytiske evner, hvilket vægter tungest hos nyansatte i rådgivningsarbejde.
Se vurderingen →Viser, hvad der får en medarbejder til at blive i jobbet, hvilket hjælper med at estimere personaleomsætningen.
Se vurderingen →Giver vejledning til overgangen fra senior til teamleder eller partner.
Se vurderingen →Indsamler oplysninger om, hvordan kunder og kolleger oplever en rådgivers adfærd.
Se vurderingen →Ved udvælgelse af praktikanter får alle kandidater det samme sæt: evner og drivkræfter. Det gør det muligt at sammenligne et optagelsesår med et andet.
For erfarne rådgivere ligger der vægt på adfærd og samarbejde, med 360-graders feedback fra kunder og kolleger.
Resultatet indgår i den årlige medarbejdersamtale, så udviklingsaftalerne bygger på noget, man kan måle igen et år senere.
Virksomheder, der måler tidligt i forløbet, fastholder deres nye medarbejdere længere og kan hurtigere se, hvem der er på vej mod at påtage sig ansvar for kunderne.
Kandidaten bruger ca. 45 minutter på at besvare spørgsmål om evner og drivkræfter. Rapporten er klar med det samme, så din gennemløbstid ændres stort set ikke.
Ja, og det virker ofte til din fordel. Kandidater, der får feedback, vurderer proceduren højere, selv når de bliver afvist.
Organisationer, der er gået foran
Van overheid en banken tot zorg, onderwijs en industrie, 1.200+ organisaties kiezen hrmforce.
Sundhedssektoren · Uddannelse · Produktion · Den offentlige sektor · Detailhandel og e-handel · IT og teknologi
I en halvtimes demo viser vi, hvordan vurderingen ser ud for dine stillinger, og hvad en rapport fortæller dig.