Nel settore della consulenza, ciò che vendete sono le persone. Un giovane collaboratore che se ne va dopo due anni costa all’azienda l’investimento nella formazione e la fiducia del cliente. Una valutazione iniziale mostra chi è in grado di gestire il lavoro analitico e chi sa tenere testa a un cliente.
hrmforce valuta le capacità, le motivazioni e i comportamenti in mezz’ora, fornendo un rapporto che il partner può consultare direttamente.
Una spiccata capacità di analisi non basta ancora a rendere una persona il consulente a cui i clienti si rivolgono. La differenza sta nel comportamento. Questi sono i ruoli che ricorrono più spesso.
Le aziende reclutano dal medesimo bacino: laureati con voti e tirocini simili. Sulla carta sembrano tutti uguali. La differenza emerge al terzo anno, quando uno gestisce autonomamente un colloquio con un cliente e l’altro attende ancora istruzioni. Le motivazioni e l’atteggiamento lavorativo sono indicatori predittivi ben prima del libretto universitario. Per il passaggio al ruolo di socio, è importante anche se una persona desidera che il lavoro degli altri abbia successo o se preferisce svolgere il lavoro principalmente da sola.
Questi strumenti sono quelli più comunemente utilizzati in questo settore. Ogni valutazione dispone di una pagina dedicata con la motivazione e alcune domande di esempio.
Misura la capacità analitica, che riveste un’importanza fondamentale per chi è alle prime armi nel settore della consulenza.
Visualizzi la valutazione →Mostrano quali sono i fattori che inducono una persona a rimanere sul posto di lavoro, il che aiuta a stimare il tasso di turnover.
Visualizzi la valutazione →Fornisce indicazioni per il passaggio da dirigente senior a team leader o socio.
Visualizzi la valutazione →Raccoglie le percezioni dei clienti e dei colleghi riguardo al comportamento di un consulente.
Visualizzi la valutazione →Ai fini della selezione dei tirocinanti, a ogni candidato viene somministrata la stessa batteria di test: attitudini e motivazioni. Ciò rende comparabile l’anno di reclutamento.
Per i consulenti esperti, l’attenzione è rivolta al comportamento e alla collaborazione, con un feedback a 360 gradi da parte di clienti e colleghi.
I risultati vengono utilizzati per la valutazione annuale, pertanto gli accordi di sviluppo si basano su elementi che è possibile misurare nuovamente un anno dopo.
Le aziende che effettuano valutazioni sin dalle prime fasi mantengono più a lungo i propri tirocinanti e individuano prima chi è destinato ad assumere responsabilità nei confronti dei clienti.
Il candidato impiega circa 45 minuti per completare la valutazione delle capacità e delle motivazioni. Il rapporto è pronto immediatamente, pertanto i tempi di consegna rimangono pressoché invariati.
Sì, e spesso ciò gioca a vostro vantaggio. I candidati che ricevono un feedback valutano la procedura in modo più positivo, anche quando la loro candidatura viene respinta.
Settore sanitario · Formazione · Settore manifatturiero · Settore pubblico · Vendita al dettaglio ed e-commerce · IT e tecnologia
In una demo di mezz’ora vi mostreremo come si presenta la valutazione per le vostre posizioni lavorative e quali informazioni vi fornisce un rapporto.