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V Kompetenz HF-D8.1-002 branchenübergreifend 12 Skills

Akquise und Lead-Generierung

Er identifiziert und spricht neue Kunden über Netzwerke, per Telefon, E-Mail und über Online-Kanäle an und wandelt das Interesse in ein konkretes Gespräch um.

Wie hrmforce dies misst

Messmethode
Arbeitsproben-Test · rho 0.33 (SD 0.09)
hrmforce-Instrument
Competency Check, Arbeitsproben-Test, 360 Feedback
Kompetenz (50-Framework)
Geschäftssinn
Trainierbarkeit
hoch
Nachfrageausblick 2026 bis 2030
steigend

Der Bewerber führt unter standardisierten Bedingungen eine repräsentative Arbeitsprobe durch.

Verhaltensanker

EbeneVerhalten auf dieser Ebene
N1 Geführt Ruft eine vorgegebene Liste von potenziellen Kunden an, wobei ein festgelegtes Gesprächsschema befolgt wird, und protokolliert das Ergebnis jedes Kontakts.
arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe
N3 Beherrscht Erstellt anhand von Markt- und Netzwerkinformationen eine eigene Interessentenliste und vereinbart damit jede Woche neue Erstgespräche.
legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess
N5 Führung Entwickelt den Akquisitionsansatz für die gesamte Organisation, wählt Kanäle und Botschaften aus und überprüft diese anhand der erzielten Konversionsrate.
legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld

N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.

Zugrundeliegende Skills

Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.

TSkillDefinitionNachfrageausblick 2026 bis 2030
V Kaltakquise
Ausgehende Anrufe
Ruft potenzielle Neukunden an, leitet das Gespräch ein und wandelt das Interesse in einen Termin um. rückläufig
V Akquise über bestehende Beziehungen
Aktive Kontaktaufnahme · Empfehlungen
Nimmt über bestehende Kunden, ehemalige Kontakte und Empfehlungen Kontakt zu potenziellen Kunden auf und bittet um ein Gespräch. steigend
V Lead-Qualifizierung nach BANT
BANT-Qualifikation
Prüft das Budget, die Entscheidungsbefugnis, den Bedarf und den Zeitrahmen eines potenziellen Kunden und entscheidet, ob eine weitere Bearbeitung sinnvoll ist. steigend
V Lead-Qualifizierung mit MEDDIC
MEDDIC-Qualifikation
Stellt Kennzahlen, Entscheidungsträger, Kriterien, Prozesse, Probleme und interne Fürsprecher eines Geschäftsvorhabens dar. steigend
V Erstellung einer Interessentenliste
Aufbau einer Interessentenliste
Erstellt anhand von Quellen und Filtern eine Liste passender Unternehmen und Ansprechpartner. steigend
V Social Selling auf LinkedIn
Social Selling
Schafft Online-Sichtbarkeit und Kontakt zu potenziellen Interessenten durch Nachrichten, Kommentare und eigene Beiträge. steigend
T Nutzung von LinkedIn Sales Navigator Durchsucht und filtert potenzielle Kunden in Sales Navigator, speichert Listen und versendet zielgerichtete Nachrichten. steigend
V Kontaktaufnahme per E-Mail ohne vorherige Kontaktaufnahme
Kaltakquise per E-Mail
Verfasst und versendet Sequenzen von Akquisitions-E-Mails mit Folge-E-Mails und misst die Wirkung pro Sequenz. rückläufig
V Besetzung eines Messestandes
Verkauf auf Messen
Spricht Besucher an einem Messestand an, führt eine kurze Vorabprüfung durch und erfasst deren Kontaktdaten. steigend
V Nachverfolgung eingehender Leads
Nachverfolgung eingehender Anfragen
Reagiert zügig auf Anfragen über die Website, per Telefon oder im Chat und verwandelt diese in ein Gespräch. steigend
V Erstellung eines Gesprächsleitfadens
Gesprächsleitfaden
Erstellt eine Gesprächsstruktur mit Einleitung, Kernfragen und häufigen Einwänden für die Telefonakquise. rückläufig
V Lead-Generierung mithilfe von Formularen und Lead-Magneten
Lead-Magnet
Nutzt Downloads, Webinare und Formulare, um die Kontaktdaten interessierter Besucher zu erfassen. steigend
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