V Compétence HF-D9.8-001 spécifiques à un secteur 10 compétences
Planification logistique
Planifie les flux de marchandises, les capacités et les itinéraires de manière à maintenir un équilibre entre les délais, les coûts et la disponibilité, et adapte le plan en cas de perturbation.
Comment hrmforce le mesure
- Méthode de mesure
- Test sur échantillon de travail · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Test sur échantillon de travail, Test de connaissances (spécifique au client)
- Aptitude (référentiel 50)
- Planification et organisation
- Aptitude à l'apprentissage
- élevé
- Perspective de demande 2026 à 2030
- en baisse
Le candidat réalise un échantillon de travail représentatif dans des conditions standardisées.
Ancres comportementales
| Niveau | Comportement attendu à ce niveau |
|---|---|
| N1 Guidé | Remplit le planning quotidien conformément au calendrier standard et signale les problèmes de disponibilité au planificateur. travaille sous supervision et suit les consignes · procédure standard, une variable à la fois · tâche personnelle |
| N3 Maîtrise | Réorganise de manière autonome les itinéraires et les capacités en cas de défaillance des ressources, évalue le rapport coût/délai de livraison et en informe le client et le transporteur. définit sa propre approche et sollicite activement des contributions · plusieurs variables, une certaine ambiguïté · votre propre équipe ou processus |
| N5 Direction | Conçoit le réseau logistique et les principes de planification de l’organisation et veille au respect des accords de performance par les partenaires de la chaîne logistique. définit la norme et la politique · stratégique, dans un contexte de forte incertitude · organisation, chaîne de valeur ou profession |
Les éléments N2 et N4 ne sont délibérément pas ancrés. Les évaluateurs les placent entre les points d'ancrage, conformément à la convention O*NET.
Compétences sous-jacentes
Ces compétences héritent de la voie de mesure et des ancres comportementales de ce construit.
| T | Compétence | Définition | Perspective de demande 2026 à 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Élaboration d'un plan de transport Planification des transports | Répartit les expéditions entre les véhicules et les jours de manière à ce que les accords de livraison, la capacité et les coûts soient en adéquation les uns avec les autres. | en baisse |
| V | Élaboration d’un plan de parcours Planification des itinéraires | Permet de planifier un trajet comprenant des arrêts, des plages horaires, des temps de chargement et de déchargement, et prend en compte le temps de conduite du chauffeur. | en baisse |
| V | Application de l'optimisation des itinéraires Optimisation des itinéraires | Calcule un itinéraire plus court ou moins coûteux à l’aide d’un logiciel de planification et vérifie la pertinence du résultat par la mise en pratique. | en hausse |
| V | Calcul des mètres de chargement Chargement des mètres | Calcule les mètres de chargement, le poids et le volume d’un envoi et détermine l’espace de chargement nécessaire. | stable |
| V | Planification des capacités dans l'entrepôt Planification de la capacité des entrepôts | Adapte le nombre de préparateurs de commandes, de quais de chargement et d'heures de travail au volume de commandes prévu par jour et par tranche horaire. | stable |
| K | Prise en compte des règles relatives aux temps de conduite dans la planification Réglementation relative aux temps de conduite | Planifie les trajets en respectant les temps de conduite et de repos réglementaires et intègre les pauses et le repos hebdomadaire dans l’emploi du temps. | stable |
| T | Utilisation d’un système de gestion des transports Système de gestion des transports | Saisit les commandes, les trajets et les statuts dans un système de gestion des transports et en extrait les données de planification et de facturation. | stable |
| V | Résolution des imprévus dans le plan Gestion des situations perturbatrices | Réorganise les itinéraires en cas de panne, d’embouteillage ou de créneau horaire manqué, et informe le chauffeur et le client des nouvelles dispositions. | stable |
| V | Regroupement des expéditions Regroupement des expéditions | Regroupe les envois ayant la même destination ou le même destinataire en un chargement plus efficace et calcule le gain ainsi obtenu. | stable |
| V | Suivi des performances logistiques Indicateurs clés de performance (KPI) en logistique | Suit des indicateurs tels que la fiabilité des livraisons, le taux de remplissage et le coût par envoi, et signale les écarts à la direction. | en hausse |