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FF02 Gestion opérationnelle et gestion d'équipe senior logistiqueindustriemanagement

Responsable de chantier

Aussi appelé: Responsable des sites · Responsable de centre de distribution

Dirige l'ensemble d'un site ou d'un centre de distribution, encadre les chefs d'équipe, contrôle le coût unitaire et gère les accords avec les clients et les prestataires de services.

Le responsable de site est entièrement responsable des performances d’un site donné et dirige les chefs d’équipe, les planificateurs et le service administratif. La différence par rapport à un responsable des opérations réside dans le lien avec un site physique doté de son propre personnel, de ses propres locaux et de son propre équipement. Dans la pratique, la sélection se concentre trop fortement sur les tâches logistiques courantes, alors que la pénurie de main-d’œuvre sur le marché et la collaboration avec des agences d’intérim déterminent le plus souvent si le site respecte ses engagements.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Diriger et encadrer les personnes
Aptitude (référentiel 50): Direction
Éliminatoire
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centre d'évaluation Conçoit la ligne hiérarchique pour l’ensemble de l’organisation, aborde avec les responsables la question de leur style de management et définit ce que signifie ici un bon pilotage.
Gestion de la pression liée à la charge de travail
Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entretien structuré Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients.
Sensibilisation à la sécurité
Aptitude (référentiel 50): Discipline
N4 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Identifie les situations dangereuses dans son propre processus, intervient et s'adresse à ses collègues sans interrompre le travail.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
G Diriger et encadrer les personnes N5 5 oui Centre d'évaluation
V Planification et organisation N5 5 oui Test sur échantillon de travail
V Planification des capacités et des ressources N4 5 oui Test sur échantillon de travail
V Suivi des progrès N5 4 non Entretien structuré
V Planification logistique N5 4 non Test sur échantillon de travail
V gestion des conflits N4 4 oui Centre d'évaluation
V donner un retour d'information N4 4 non Centre d'évaluation
V veiller à ce que les autres respectent leurs engagements N4 4 oui Centre d'évaluation
V Traduire les orientations en objectifs N4 4 non Entretien structuré
V Délégation N4 4 non Centre d'évaluation

Consultez l'ensemble des 28 compétences dans le profil complet

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