V Competență HF-D8.3-001 intersectorial 9 competențe
Strategie de marketing
Alege grupurile țintă, mesajul, canalele și bugetul pentru o anumită perioadă și corelează aceste alegeri cu obiectivele privind gradul de conștientizare, clienții potențiali și veniturile.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Testul cu probe de lucru · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Test de cunoștințe (specific clientului), Testul cu probe de lucru
- Competență (cadrul 50)
- Orientarea către piață
- Antrenabilitate
- mediu
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- în creștere
Candidatul realizează o probă de lucru reprezentativă în condiții standardizate.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Pune în aplicare anumite părți ale unui plan de marketing existent și raportează, pentru fiecare acțiune, rezultatele obținute. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Elaborează un plan de marketing pentru un serviciu sau o piață, care include obiective, alegerea canalelor de distribuție și bugetul, și îl ajustează în funcție de rezultate. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Stabilește strategia de marketing a organizației, alocă bugetul între canale și prezintă raportul privind rentabilitatea către consiliul de administrație. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Elaborarea unui plan de marketing Plan de marketing | Stabilește grupul țintă, mesajul, canalele, planificarea și bugetul pentru o anumită perioadă într-un singur plan coerent. | în creștere |
| V | Justificarea alegerii canalului Selectarea canalelor | Alege, în funcție de grupul țintă și de obiectiv, canalele care asigură cea mai mare acoperire sau cel mai bun randament. | în creștere |
| V | Alocarea bugetului de marketing Alocarea bugetului | Distribuie bugetul disponibil între canale, campanii și perioade și păstrează marjă de manevră pentru ajustări. | în creștere |
| V | Stabilirea unor obiective de marketing măsurabile Obiective de marketing | Formulează obiective privind gradul de conștientizare, clienții potențiali și veniturile, precizând cifre, termene și surse de măsurare. | în creștere |
| V | Alegerea unei poziții Poziționare | Stabilește ce poziție ar trebui să ocupe oferta în percepția publicului țintă, în comparație cu alternativele. | în creștere |
| V | Elaborarea unui calendar de marketing Calendar de marketing | Planifică campanii, acțiuni și publicații pe tot parcursul anului, în funcție de sezon și de perioadele de vânzări. | în creștere |
| V | Redactarea unui brief de campanie Brief creativ | Redactează un brief care include obiectivul, publicul țintă, mesajul, resursele disponibile, bugetul și termenul limită pentru partea care se ocupă de execuție. | în creștere |
| V | Determinarea publicului țintă al mesajului Mesaje | Alege, în funcție de public, mesajul principal și tonul care se potrivesc situației și motivațiilor acestuia. | în creștere |
| V | Conducerea unei agenții de marketing Managementul agenției | Informează agenția, evaluează lucrările livrate și ține sub control planificarea, calitatea și costurile. | în creștere |