Adoptie van nieuwe technologie begeleiden
Invoering van nieuwe systemen of digitale hulpmiddelen begeleiden door gebruik te oefenen, werkafspraken aan te passen en gebruikservaringen terug te koppelen.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Praktijkobservatie
- hrmforce instrument
- Competency Check, Werkproef
- Competentie (50-framework)
- Innovatief vermogen
- Trainbaarheid
- hoog
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Gestructureerde observatie op de werkplek met een formulier op basis van gedragsankers.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Leert een nieuw systeem gebruiken volgens instructie en meldt storingen en onduidelijkheden bij de beheerder. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Begeleidt het team bij ingebruikname van nieuwe software, past werkafspraken aan en volgt of het gebruik doorzet. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Bepaalt hoe de organisatie nieuwe technologie invoert, inclusief afspraken over verantwoord gebruik van kunstmatige intelligentie, en meet de adoptie. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Adoptieplan opstellen Adoptieaanpak maken · Implementatieplan gebruikers · Change adoption plan | Legt vast hoe gebruikers worden voorbereid, opgeleid en ondersteund bij invoering van een nieuw systeem. | stijgend |
| V | Keyusers opleiden Superusers opleiden · Sleutelgebruikers trainen · Ambassadeurs opleiden | Leidt een kleine groep gevorderde gebruikers op die daarna collega's op de werkvloer helpen. | stijgend |
| V | Werkafspraken aanpassen aan nieuw systeem Werkwijze herzien · Procesafspraken bijstellen bij software · Nieuwe werkroutine afspreken | Herziet wie wat waar vastlegt zodra een nieuw systeem de oude werkwijze overneemt. | stijgend |
| V | Gebruikerstraining verzorgen Instructie op nieuw systeem geven · Klik-instructie geven · Systeemtraining verzorgen | Verzorgt praktische training waarin gebruikers de handelingen in het echte systeem zelf uitvoeren. | stijgend |
| V | Gebruikservaringen ophalen en terugkoppelen Feedback van gebruikers ophalen · Gebruikersoverleg voeren · Wensenlijst beheren | Verzamelt knelpunten en wensen van gebruikers en brengt die gestructureerd bij beheerder of leverancier. | stijgend |
| T | Gebruiksstatistieken volgen Adoptiegraad meten · Gebruiksrapportage bekijken · Usage dashboard | Volgt hoeveel medewerkers het systeem echt gebruiken en welke functies onbenut blijven. | stijgend |
| V | Migratie en overgangsperiode begeleiden Datamigratie begeleiden · Overgangsperiode inrichten · Uitfaseren oud systeem | Regelt gegevensoverzetting, dubbele registratie en het moment waarop het oude systeem uitgaat. | stabiel |
| V | AI-hulpmiddel in werkproces inpassen AI invoeren in werkproces · Copilot invoeren · AI-werkafspraken maken | Bepaalt waar een AI-hulpmiddel werk overneemt, wie controleert en hoe de uitkomst wordt vastgelegd. | stijgend |
| V | Vragen na livegang opvangen Hypercare inrichten · Nazorg na livegang · Floorwalking regelen | Regelt tijdelijke extra ondersteuning direct na invoering en handelt vragen en storingen snel af. | stijgend |