Argumenteren en weerstand hanteren
Een standpunt logisch opbouwen, tegenargumenten serieus behandelen en bij verzet de discussie op inhoud houden zonder de relatie te beschadigen.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Situational Judgement Test · rho 0.12 (SD 0.11)
- hrmforce instrument
- Conflictstijlen, 360 Feedback
- Competentie (50-framework)
- Conflicthantering
- Trainbaarheid
- middel
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Scenario met responsopties, gescoord op kennis of op gedragstendens.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Benoemt bij een bezwaar het feit waarop het eigen standpunt rust en vraagt de ander naar diens bezwaar. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Onderscheidt inhoudelijk bezwaar van gevoel, weerlegt drogredenen rustig en stelt het eigen standpunt bij als het bewijs dat vraagt. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Voert publiek debat over gevoelige organisatiekeuzes, ontkracht hardnekkige beelden met bewijs en houdt tegenstanders in gesprek. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Argumentatieschema opbouwen Argumentatiestructuur · Betoog opbouwen · Argumentatieschema | Zet standpunt, argumenten en onderbouwing in een schema en toetst of de conclusie logisch volgt. | stijgend |
| V | Drogredenen weerleggen Drogredenen pareren · Denkfouten weerleggen · Fallacies benoemen | Wijst aan waar een tegenargument logisch niet klopt en brengt de discussie terug naar de inhoud. | stijgend |
| V | Tegenargumenten anticiperen Bezwaren voorzien · Tegenspraak voorbereiden · Steelmanning | Bedenkt vooraf de sterkste bezwaren tegen het eigen standpunt en bereidt daarop een antwoord voor. | stijgend |
| V | Weerstand benoemen en normaliseren Weerstand hanteren · Weerstand benoemen · Bezorgdheid erkennen | Benoemt de zichtbare weerstand, geeft aan dat die begrijpelijk is en zoekt daarna de zorg erachter. | stijgend |
| V | Discussie op inhoud houden Op de inhoud blijven · Depersonaliseren · Terug naar de zaak | Haalt een discussie terug van persoonlijke verwijten naar het onderwerp en de gedeelde vraag. | stijgend |
| V | Feiten en emotie scheiden in debat Feit en gevoel scheiden · Emotie erkennen en inhoud behandelen | Onderscheidt in een verhitte discussie wat feit is van wat beleving is en behandelt beide apart. | stijgend |
| V | Debatteren volgens spelregels Debatteren · Formeel debat · Debattechniek | Voert een debat met vaste spreektijden, weerwoord en een jury of voorzitter die de regels handhaaft. | stabiel |
| V | Relatie bewaken bij meningsverschil Relatie bewaken · Zakelijk blijven bij conflict · Verbinding houden | Houdt bij een inhoudelijk conflict het contact en de samenwerking met de ander in stand. | stijgend |