G Compétence comportementale HF-D3.4-003 transversal 8 compétences
intégrité et fiabilité
Agir conformément aux normes et accords applicables, même en l'absence de supervision, et faire preuve de transparence quant à ses propres intérêts, ses erreurs et les cas douteux.
Comment hrmforce le mesure
- Méthode de mesure
- Questionnaire de personnalité · rho 0.40 (SD 0.15)
- Instrument hrmforce
- Big Fifty (échelle d’intégrité), 360 Feedback, Entretien structuré
- Aptitude (référentiel 50)
- Intégrité
- Aptitude à l'apprentissage
- faible
- Perspective de demande 2026 à 2030
- stable
Auto-évaluation des préférences comportementales. Sur hrmforce, l’échelle de préférence Big Fifty et le test 15PF.
Il s'agit d'un critère de sélection, et non d'un objectif de développement à court terme. Ne prévoyez pas de plan de développement sur trois mois à ce sujet.
Ancres comportementales
| Niveau | Comportement attendu à ce niveau |
|---|---|
| N1 Guidé | Respecte les accords et les règles de conduite établis et signale ses propres erreurs à son responsable. travaille sous supervision et suit les consignes · procédure standard, une variable à la fois · tâche personnelle |
| N3 Maîtrise | Signale de sa propre initiative un éventuel conflit d’intérêts et demande un examen avant qu’une décision ne soit prise. définit sa propre approche et sollicite activement des contributions · plusieurs variables, une certaine ambiguïté · votre propre équipe ou processus |
| N5 Direction | Définit les normes d’intégrité de l’organisation, veille à leur respect, y compris auprès des parties prenantes, et explique publiquement les choix qui en découlent. définit la norme et la politique · stratégique, dans un contexte de forte incertitude · organisation, chaîne de valeur ou profession |
Les éléments N2 et N4 ne sont délibérément pas ancrés. Les évaluateurs les placent entre les points d'ancrage, conformément à la convention O*NET.
Compétences sous-jacentes
Ces compétences héritent de la voie de mesure et des ancres comportementales de ce construit.
| T | Compétence | Définition | Perspective de demande 2026 à 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Respecter ses engagements sans supervision Fiabilité | Respecter ses engagements tels qu'ils ont été convenus, même lorsque personne ne vérifie le travail effectué. | stable |
| G | Signaler une erreur à son responsable Signalement d'erreurs | Signaler de sa propre initiative une erreur que l’on a commise, en précisant ses conséquences et en proposant une solution pour y remédier. | en hausse |
| G | Déclaration d’un conflit d’intérêts Conflit d'intérêts | Signaler qu'un intérêt personnel ou professionnel est susceptible d'influencer votre rôle dans une prise de décision. | stable |
| G | Protection des informations confidentielles Confidentialité | Gérer les documents, les dossiers et les échanges de manière à ce que seules les personnes autorisées y aient accès. | en hausse |
| G | Agir conformément au code de conduite Code de conduite | Appliquer les règles de conduite de l’organisation dans les choix quotidiens concernant les cadeaux, les déclarations et les interactions. | stable |
| V | Signalement d’irrégularités Lanceurs d'alerte | Signaler un soupçon d'acte répréhensible par la voie prévue à cet effet et consigner ce signalement par écrit. | stable |
| G | Déclaration des activités extérieures Déclaration des activités professionnelles extérieures | Signaler en temps utile à la personne désignée les activités rémunérées ou non rémunérées exercées en dehors du cadre professionnel. | stable |
| G | Soumettre un cas douteux à un collègue Vous avez besoin de conseils ? | En cas de doute sur ce qui est autorisé, soumettre la situation à un collègue ou à un conseiller de confiance. | en hausse |