G Gedragscompetentie HF-D3.4-001 transversaal 8 skills
assertiviteit
Eigen mening, wens of grens duidelijk uitspreken in aanwezigheid van anderen, zonder de ander te overrulen en zonder het onderwerp te vermijden.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Persoonlijkheidsvragenlijst · rho 0.40 (SD 0.15)
- hrmforce instrument
- Big Fifty, Kleurenprofiel (Jung), 360 Feedback
- Competentie (50-framework)
- Assertiviteit
- Trainbaarheid
- middel
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stabiel
Zelfrapportage van gedragsvoorkeuren. Bij hrmforce de Big Fifty en de 15PF.
Dit is een selectiecriterium, geen ontwikkeldoel op korte termijn. Zet hier geen ontwikkelplan van drie maanden op.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Geeft in een gesprek met een persoon aan wat nodig is om het eigen werk af te maken. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Brengt in een teamoverleg een afwijkende mening in, onderbouwt die en houdt vast wanneer anderen tegenwerpingen maken. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Spreekt in overleggen met hoger management een impopulair standpunt uit, onderbouwt dat met feiten en blijft open voor tegenspraak. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Eigen mening geven in overleg Mening geven · Standpunt innemen · Spreken in een vergadering | In een volle vergadering het eigen standpunt uitspreken, ook als dat afwijkt van de meerderheid. | stabiel |
| G | Onderbouwd nee zeggen tegen extra werk Nee zeggen tegen werk · Opdracht afwijzen · Werk teruggeven | Een extra opdracht afwijzen met uitleg over de gevolgen voor lopend werk en een alternatief voorstel. | stabiel |
| G | Vragen om wat je nodig hebt Hulpmiddelen vragen · Om ondersteuning vragen · Behoefte uitspreken | Expliciet vragen om tijd, middelen, informatie of ondersteuning die nodig is om het werk te doen. | stabiel |
| G | Ruimte nemen in een gesprek Het woord nemen · Onderbreken · Spreektijd claimen | Een langdurige spreker onderbreken en het eigen punt kort en duidelijk inbrengen. | stabiel |
| G | Terugkomen op een genegeerd punt Punt herhalen · Terug op de agenda zetten · Inbreng herpakken | Een eigen inbreng die is overgeslagen later in het overleg opnieuw op tafel leggen. | stabiel |
| G | Standpunt herhalen bij tegendruk Volhouden in een gesprek · Standpunt vasthouden · Kapotte grammofoonplaat | Bij herhaald tegenargument het eigen standpunt rustig herhalen en de onderbouwing opnieuw geven. | stabiel |
| V | Om een besluit vragen Besluit forceren · Duidelijkheid vragen · Knoop laten doorhakken | Aan het eind van een overleg expliciet vragen wie wanneer op welk punt besluit. | stabiel |
| G | Eigen bijdrage zichtbaar maken Eigen werk claimen · Zichtbaar maken van resultaat · Profileren | In verslagen en overleg benoemen welk deel van een resultaat door jou is gedaan. | stabiel |