V Competencia HF-D8.3-005 intersectorial 11 competencias
Análisis de marketing y atribución
Mide el impacto de las iniciativas de marketing mediante paneles de control y modelos, y atribuye los ingresos y los clientes potenciales a los distintos canales y campañas.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Prueba de muestra de trabajo · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrumento hrmforce
- Prueba de muestra de trabajo, Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
- Competencia (marco 50)
- Análisis del problema
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- en alza
El candidato realiza una muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Extrae los informes estándar de la herramienta de análisis e incluye las cifras clave en el resumen semanal. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Crea un panel de control por canal, comprueba la configuración de las métricas y explica qué campaña ha generado cada resultado. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Selecciona el modelo de atribución para la organización, evalúa sus limitaciones y orienta la asignación presupuestaria en función de los resultados. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| T | Cómo interpretar Google Analytics 4 | Extrae datos sobre tráfico, comportamiento y conversiones de Analytics y explica el significado de las cifras. | en alza |
| T | Creación de un panel de control en Looker Studio | Conecta fuentes de marketing en Looker Studio y crea un panel de control que los interesados pueden consultar por sí mismos. | en alza |
| V | Elección de un modelo de atribución Modelización de atribución | Selecciona y justifica cómo se atribuyen las conversiones a los canales y puntos de contacto. | en alza |
| V | Llevar a cabo la optimización de la conversión Optimización de la tasa de conversión | Mejora las páginas y los formularios paso a paso para que una mayor proporción de visitantes realice una conversión. | en alza |
| V | Pruebas A/B de una página de destino Pruebas A/B | Compara dos variantes de una página entre sí, establece la muestra y evalúa la diferencia. | en alza |
| V | Medición del embudo de marketing Medición del embudo | Medidas por etapa, desde el alcance hasta el cliente, que indican cuántos visitantes continúan y en qué punto se produce la pérdida. | en alza |
| V | Cálculo del rendimiento de la inversión publicitaria Rentabilidad de la inversión publicitaria | Compara el coste publicitario con los ingresos por campaña y determina el rendimiento por canal. | en alza |
| V | Configuración del etiquetado UTM Etiquetado UTM | Establece una convención de nomenclatura fija para los parámetros de las campañas, de modo que las fuentes sigan siendo reconocibles en los informes. | en alza |
| T | Uso de Google Search Console | Revisa las impresiones, las posiciones y los problemas de indexación en Search Console y pone en marcha las medidas oportunas. | en alza |
| V | Informes de marketing dirigidos a la dirección Informes de marketing | Resume los resultados de marketing en un breve informe con conclusiones y propuestas de ajuste. | en alza |
| V | Configuración de la medición sin cookies Medición sin cookies | Configura un sistema de medición que funciona sin cookies de terceros, mediante la gestión del consentimiento y el etiquetado en el servidor. | en alza |