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Responsable de marketing

También conocido como: Responsable de marketing · Responsable de marketing

Establece la estrategia de marketing, dirige el equipo de marketing y es responsable del posicionamiento de la marca, la asignación presupuestaria y la rentabilidad de todas las campañas.

El director de marketing depende del consejo de administración o del director comercial y dirige al equipo de marketing, a los especialistas y a las agencias externas. A diferencia de un profesional del marketing o de un gestor de campañas, esta función se centra en decidir el posicionamiento, la combinación de canales y el presupuesto, más que en la ejecución. La selección suele fracasar porque se elige a los candidatos basándose en una cartera de campañas atractiva, mientras que la función depende de defender el presupuesto ante el consejo de administración y de atreverse a suspender los canales que no rinden lo suficiente.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir	Nivel objetivo	Instrumento hrmforce	Método de medición	Ancla conductual en el nivel objetivo
Pensamiento creativo Competencia (marco 50): Creatividad	N5	Big Fifty, Competency Check	Cuestionario de personalidad	Rompe con los supuestos habituales en el sector, aporta nuevas orientaciones en materia de soluciones y ofrece a los demás margen para la experimentación.
Dirigir y orientar a las personas Competencia (marco 50): Gestión	N5	Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback	Centro de evaluación	Diseña la línea directiva para toda la organización, aborda con los directivos su estilo de gestión y define qué se entiende aquí por una buena dirección.
conciencia externa Competencia (marco 50): Concienciación medioambiental	N4	Big Fifty, Competency Check	Entrevista estructurada	Realiza un seguimiento sistemático de fuentes externas a la organización y utiliza esa información a la hora de adaptar los métodos de trabajo dentro del equipo.
Flexibilidad Competencia (marco 50): Flexibilidad	N4	Big Fifty, 15PF, Competency Check	Cuestionario de personalidad	Revisa el enfoque de forma independiente cuando cambia la solicitud, mantiene informadas a las partes interesadas y sigue entregando el resultado dentro de los límites establecidos.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T	Competencia	Nivel objetivo	Peso	Eliminatoria	Método de medición
V	Expresión escrita	N5	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
V	Creación de contenidos para públicos específicos	N5	5	sí	Portafolio o pruebas
V	Estrategia de marketing	N5	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
V	Marketing de contenidos	N5	5	sí	Portafolio o pruebas
V	Análisis de marketing y atribución	N4	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
G	Pensamiento creativo	N5	4	no	Cuestionario de personalidad
V	Revisión y lenguaje sencillo	N5	4	no	Prueba de muestra de trabajo
V	Narración de historias	N5	4	no	Simulación
G	Dirigir y orientar a las personas	N5	4	no	Centro de evaluación
V	Desarrollo de la propuesta de valor	N5	4	no	Prueba de muestra de trabajo

Consulte las 26 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

19 constructos medibles

Prueba de muestra de trabajo

Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas

11 constructos medibles

Competency Check

Evaluación de competencias a nivel conductual

7 constructos medibles

Cartera

Evaluación del trabajo previo según criterios fijos

4 constructos medibles

Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)

Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente

4 constructos medibles

Big Fifty

Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores

3 constructos medibles

360 Feedback

Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento

1 constructos medibles

15PF

Perfil de personalidad, una alternativa más concisa al «Big Fifty»

1 constructos medibles

Pulse Survey

Medición periódica a nivel de equipo y de organización