V Vaardigheid HF-D9.6-006 sectorspecifiek 10 skills
Beleidsontwikkeling
Ontwikkelt beleid door probleemanalyse, verkenning van varianten, consultatie van belanghebbenden en uitwerking in doelen, instrumenten en evaluatie.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Portfolio/bewijsstuk
- hrmforce instrument
- Portfolio, Competency Check
- Competentie (50-framework)
- Conceptueel denken
- Trainbaarheid
- middel
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stabiel
Verzameling van eerder werk of resultaten, beoordeeld tegen vaste criteria.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Verzamelt onder begeleiding cijfers en documenten voor een beleidsverkenning en vat de bevindingen kort samen. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Werkt zelfstandig een beleidsvoorstel uit met varianten en verwachte effecten en organiseert consultatie van betrokken partijen. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Zet de beleidskoers voor een domein uit, verbindt partijen in de keten en laat de effecten stelselmatig evalueren. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Probleemanalyse voor beleid Beleidsprobleemanalyse · Probleemverkenning · Analyse van het vraagstuk | Brengt aard, omvang en oorzaken van een maatschappelijk probleem in beeld met cijfers en signalen uit de praktijk. | stabiel |
| V | Beleidstheorie uitwerken Doelenboom · Interventielogica · Theory of change | Maakt expliciet welke inzet tot welk effect moet leiden en welke aannames daaronder liggen. | stabiel |
| V | Beleidskader opstellen Kadernota · Beleidskader · Uitgangspuntennotitie | Stelt een kader op met uitgangspunten, doelen en spelregels waarbinnen uitvoering en besluiten plaatsvinden. | stabiel |
| V | Verordening opstellen Verordening · Wetgevingstechniek · APV wijzigen | Schrijft een verordening met begripsbepalingen, normen, bevoegdheden en overgangsrecht in wetgevingstechnisch correcte vorm. | stabiel |
| V | Consultatie van belanghebbenden organiseren Inspraak organiseren · Participatietraject · Nota van inspraak | Organiseert inspraak en gesprekken met inwoners, bedrijven en partners en verwerkt de reacties in een nota. | stijgend |
| V | Uitvoeringstoets uitvoeren Uitvoerbaarheidstoets · Doenvermogentoets · Uitvoeringstoets | Toetst voorgenomen beleid bij de uitvoering op haalbaarheid, capaciteit, systemen en gevolgen voor de doelgroep. | stijgend |
| V | Regeldruk en lasten toetsen Regeldruktoets · Administratieve lasten · Lastenverlichting | Schat in welke administratieve lasten nieuw beleid oplevert voor inwoners en bedrijven en zoekt lichtere alternatieven. | stabiel |
| V | Beleidsindicatoren bepalen Indicatoren beleid · Streefwaarden · Monitoringindicatoren | Kiest meetbare indicatoren en streefwaarden bij beleidsdoelen en legt vast hoe en wanneer wordt gemeten. | stijgend |
| V | Beleidsevaluatie uitvoeren Beleidsevaluatie · Ex post evaluatie · Doelmatigheidsonderzoek | Onderzoekt of beleid de beoogde effecten heeft bereikt, verklaart afwijkingen en formuleert aanbevelingen voor bijstelling. | stijgend |
| V | Omgevingsvisie opstellen Omgevingsvisie · Ruimtelijke visie · Structuurvisie | Werkt een integrale visie op de fysieke leefomgeving uit met ruimtelijke keuzes, opgaven en uitvoeringsagenda. | stabiel |