G Gedragscompetentie HF-D1.4-001 transversaal 7 skills

Besluitvaardigheid

Neemt binnen de beschikbare tijd een keuze, ook als niet alle informatie er is, en staat achter de gevolgen daarvan.

Hoe hrmforce dit meet

Scenario met responsopties, gescoord op kennis of op gedragstendens.

Dit is een selectiecriterium, geen ontwikkeldoel op korte termijn. Zet hier geen ontwikkelplan van drie maanden op.

Niveau	Gedrag op dit niveau
N1 Begeleid	Beslist binnen de eigen taak over standaardgevallen en legt afwijkende gevallen tijdig voor aan de begeleider. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak
N3 Zelfstandig	Hakt bij tegenstrijdig advies zelf de knoop door, communiceert het besluit en benoemt wanneer het geëvalueerd wordt. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces
N5 Toonaangevend	Besluit over onomkeerbare kwesties met grote gevolgen, legt de afweging vast en bepaalt welke besluiten anderen zelf mogen nemen. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied

N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.

Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.

T	Skill	Definitie	Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
G	Knopen doorhakken onder tijdsdruk Doorpakken · Beslissen onder druk · Knoop doorhakken	Neemt binnen een korte deadline een keuze en communiceert die zonder de beslissing verder uit te stellen.	stabiel
G	Beslissen bij onvolledige informatie Beslissen met onvolledige gegevens · Voortgang boven zekerheid	Kiest een richting terwijl gegevens ontbreken en benoemt welk risico met die keuze wordt aanvaard.	stabiel
G	Verantwoordelijkheid nemen voor gevolgen Eigenaarschap van besluit · Verantwoording afleggen	Staat achter een genomen besluit, ook als het verkeerd uitpakt, en legt daarover verantwoording af.	stabiel
G	Uitstelgedrag bij keuzes doorbreken Besluiteloosheid doorbreken · Analyseverlamming vermijden	Merkt op wanneer een besluit blijft liggen en zet een termijn en werkwijze om het af te ronden.	stabiel
G	Omkeerbaarheid van besluit inschatten Omkeerbare besluiten · Eenrichtingsdeur · Reversibiliteit	Bepaalt of een keuze eenvoudig terug te draaien is en past het tempo van besluiten daarop aan.	stabiel
G	Besluit helder communiceren Besluit terugkoppelen · Besluit toelichten	Maakt aan betrokkenen bekend wat is besloten, op welke grond en wat dat voor hen betekent.	stabiel
G	Beslisbevoegdheid toetsen Mandaat checken · Bevoegdheid toetsen · Escaleren bij mandaat	Gaat na of een besluit binnen het eigen mandaat valt en escaleert zodra dat niet zo is.	stabiel