Empathie in dienstverlening
De situatie en het gevoel van de klant herkennen, dat benoemen en het eigen handelen daarop afstemmen zonder de zakelijke grens te verliezen.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Persoonlijkheidsvragenlijst · rho 0.40 (SD 0.15)
- hrmforce instrument
- Big Fifty, 360 Feedback
- Competentie (50-framework)
- Sensitiviteit
- Trainbaarheid
- laag
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Zelfrapportage van gedragsvoorkeuren. Bij hrmforce de Big Fifty en de 15PF.
Dit is een selectiecriterium, geen ontwikkeldoel op korte termijn. Zet hier geen ontwikkelplan van drie maanden op.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Benoemt dat de klant ongemak ervaart, blijft rustig en vraagt wat op dit moment het meest helpt. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Verplaatst zich in een klant met een kwetsbare situatie, kiest woorden zorgvuldig en houdt tegelijk de afspraak zakelijk helder. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Bepaalt hoe de organisatie omgaat met kwetsbare klanten, bewaakt die norm in de keten en spreekt afwijkend gedrag aan. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Emotie van de klant benoemen Gevoel benoemen · Emotie erkennen · Reflecteren van emotie | Zegt hardop wat de klant lijkt te voelen en vraagt of dat beeld klopt voordat de inhoud volgt. | stijgend |
| G | Perspectief van de klant innemen Perspectief nemen · In de schoenen van de klant · Klantbeleving | Beschrijft de situatie zoals de klant die ervaart en gebruikt dat beeld bij het kiezen van een oplossing. | stijgend |
| G | Rust brengen bij een boze klant Boze klant hanteren · De-escaleren · Agressie opvangen | Blijft bij verbale agressie rustig, laat de klant uitspreken en brengt het gesprek terug naar de zaak. | stijgend |
| G | Zakelijke grens bewaken met begrip Grenzen stellen met empathie · Vriendelijk maar duidelijk · Professionele afstand | Houdt bij een onhaalbaar verzoek de grens vast en laat daarbij merken dat het belang wordt gezien. | stijgend |
| G | Meeleven zonder oplossing te beloven Meeleven zonder toezegging · Betrokken maar zorgvuldig | Toont betrokkenheid bij de situatie van de klant zonder een resultaat toe te zeggen dat niet vaststaat. | stijgend |
| G | Kwetsbare klantsituaties herkennen Kwetsbare klanten · Signalen van kwetsbaarheid · Maatwerk bij kwetsbaarheid | Merkt op dat een klant door schuld, ziekte of verlies extra kwetsbaar is en past de aanpak daarop aan. | stijgend |