V Competencia HF-D4.7-003 intersectorial 9 competencias
Aplicación de la remuneración y la evaluación de puestos
Clasificación de puestos mediante un sistema de evaluación, justificación de las propuestas salariales dentro del régimen aplicable y explicación de las decisiones en materia de retribución al empleado y al equipo directivo.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Prueba de conocimientos · rho 0.40 (SD 0.13)
- Instrumento hrmforce
- Prueba de conocimientos (específica para cada cliente), Prueba de muestra de trabajo
- Competencia (marco 50)
- Precisión
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
Prueba de conocimientos declarativos sobre el puesto, que suele elaborarse a medida para cada cliente.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Consulta la escala salarial correspondiente a un puesto de trabajo y comprueba los datos en el sistema de personal. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Clasifica un puesto de trabajo según el sistema elegido, justifica por escrito dicha clasificación y explica el resultado a la persona en cuestión. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Establece la política de retribución y la estructura de puestos de la organización, evalúa la competitividad en el mercado y rinde cuentas de las decisiones tomadas ante el comité de empresa y los supervisores. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Aplicación de un sistema de evaluación de puestos Evaluación de puestos de trabajo | Clasifica un puesto de trabajo según un sistema reconocido, en función de características tales como los conocimientos, la responsabilidad y la complejidad. | estable |
| V | Redacción de una descripción del puesto Redacción de descripciones de puestos de trabajo | Describe el objetivo, las tareas, las responsabilidades y los requisitos de un puesto de trabajo siguiendo un formato organizativo establecido. | estable |
| V | Justificación de una propuesta salarial Propuesta salarial | Determina una propuesta dentro de la escala salarial basándose en la experiencia, los datos de mercado y las relaciones salariales internas. | estable |
| V | Determinación de la escala salarial y el escalón Escala salarial | Determina la escala y el escalón correctos para un empleado en función de la clasificación del puesto y los años de experiencia. | estable |
| V | Análisis de las diferencias salariales Análisis de la igualdad salarial | Analiza si los trabajos equivalentes reciben la misma remuneración y explica las diferencias entre los distintos grupos de empleados. | en alza |
| V | Diseño de la remuneración variable Diseño de la remuneración variable | Diseña un plan de bonificaciones o complementos con criterios, métricas, un límite máximo y un control para evitar incentivos perversos. | estable |
| V | Explicación de un paquete de prestaciones Comunicación sobre prestaciones | Explica qué prestaciones se aplican, qué se puede canjear y cuáles son las consecuencias fiscales de ello. | estable |
| T | Envío de modificaciones en la nómina Gestión de nóminas | Envía puntualmente y de forma correcta los cambios relativos a horarios, escalas salariales, complementos y permisos al departamento de nóminas. | en descenso |
| V | Análisis comparativo de la política de retribución Análisis comparativo de las retribuciones | Compara sus propios salarios con los datos del mercado y propone ajustes en las escalas salariales o en las prestaciones. | estable |