Administrador de Recursos Humanos y Nóminas
También conocido como: Responsable de nóminas de RR. HH. · Responsable de administración de personal
Procesa los cambios de personal y los datos de nóminas en una administración integrada, comprueba los documentos originales y proporciona los datos necesarios para la elaboración mensual de las nóminas.
Este puesto combina la administración de personal con la gestión de nóminas y es habitual en empresas de tamaño medio. A diferencia del responsable de RR. HH., también conlleva la responsabilidad de garantizar que los datos de las nóminas sean puntuales y precisos, con un plazo mensual estricto. A menudo, en el proceso de selección solo se tiene en cuenta la experiencia administrativa, mientras que el riesgo real radica en que un responsable presente un cambio con retraso, lo que provocaría que se pagara incorrectamente a un empleado.
Competencias a medir
Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.
| Competencias a medir | Nivel objetivo | Instrumento hrmforce | Método de medición | Ancla conductual en el nivel objetivo |
|---|---|---|---|---|
| Precisión y atención al detalle Competencia (marco 50): Precisión Eliminatoria | N3 | Big Fifty, 360 Feedback | Cuestionario de personalidad | Incorpora momentos de verificación en su propio proceso, realiza un seguimiento de los errores y evita que se repitan mediante el ajuste del método. |
| Escucha y preguntas de profundización Competencia (marco 50): Escuchar | N3 | Big Fifty, 360 Feedback | Evaluación de 360 grados | Resume tanto el contenido como la percepción de la otra parte y indaga hasta que queda patente el verdadero interés que subyace a la solicitud. |
| sensibilidad interpersonal Competencia (marco 50): Sensibilidad | N3 | Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) | Cuestionario de personalidad | Detecta cualquier tensión o reticencia durante una conversación y adapta el tono, el ritmo y la forma de expresarse en consecuencia. |
| conciencia organizativa Competencia (marco 50): Sensibilidad organizativa | N3 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Evalúa qué intereses despierta una propuesta, involucra a las personas adecuadas con antelación y elige el momento oportuno para plantearla. |
| integridad y fiabilidad Competencia (marco 50): Integridad | N3 | Big Fifty (Escala de Integridad), 360 Feedback, Entrevista estructurada | Cuestionario de personalidad | Informa de un posible conflicto de intereses por iniciativa propia y solicita que se revise la situación antes de que se tome una decisión. |
| independencia Competencia (marco 50): Independencia | N2 | Big Fifty, 15PF | Cuestionario de personalidad | Se forma una opinión propia sobre un tema que le resulta familiar y la compara con el consejo de un compañero. |
Perfil resumido
Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.
| T | Competencia | Nivel objetivo | Peso | Eliminatoria | Método de medición |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Gestión de nóminas | N4 | 5 | sí | Prueba de conocimientos |
| G | Precisión y atención al detalle | N3 | 5 | sí | Cuestionario de personalidad |
| K | El RGPD y la privacidad en la práctica | N4 | 4 | no | Prueba de conocimientos |
| G | Escucha y preguntas de profundización | N3 | 4 | no | Evaluación de 360 grados |
| G | sensibilidad interpersonal | N3 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
| G | conciencia organizativa | N3 | 4 | no | Situational Judgement Test |
| G | integridad y fiabilidad | N3 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
| V | Correspondencia y gestión de expedientes | N2 | 4 | no | Prueba de muestra de trabajo |
| K | Aplicación de la legislación laboral básica | N2 | 4 | sí | Prueba de conocimientos |
| V | Marca de empleador y selección de personal | N2 | 4 | no | Prueba de muestra de trabajo |
Consulte las 24 competencias en el perfil completo
Instrumentos de evaluación para este puesto
Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente
Prueba de muestra de trabajo
Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas
Competency Check
Evaluación de competencias a nivel conductual
360 Feedback
Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento
Big Fifty
Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores
Entrevista estructurada
Entrevista conductual con una estructura fija
Development Review
Entrevista estructurada de desarrollo
Colour Profile (Jung)
Cuatro tipos de colores, vinculados a los factores «Big Fifty»
Big Fifty (Escala de Integridad)
15PF
Perfil de personalidad, una alternativa más concisa al «Big Fifty»
Ability Scan
Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto
Cartera
Evaluación del trabajo previo según criterios fijos
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