Responsable de selección de personal de una empresa
También conocido como: Responsable de selección de personal interno · Responsable de selección de personal interno
Se encarga de la selección de personal para la propia organización, crea redes de candidatos, lleva a cabo entrevistas de selección y asesora a los responsables de contratación sobre los perfiles y las opciones de selección.
El responsable de selección corporativo trabaja para un único empleador y se encarga de todo el proceso de selección para una o varias disciplinas. A diferencia de un responsable de selección de una agencia, no cobra comisión por colocación, sino que establece una relación duradera con las partes interesadas internas y con la marca del empleador en el mercado laboral. A menudo, en la selección se busca experiencia en la captación de candidatos, mientras que, en la práctica, el cuello de botella radica en el control del proceso interno, concretamente en los responsables de contratación, que tardan en responder y, como consecuencia, pierden candidatos.
Competencias a medir
Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.
| Competencias a medir | Nivel objetivo | Instrumento hrmforce | Método de medición | Ancla conductual en el nivel objetivo |
|---|---|---|---|---|
| conciencia organizativa Competencia (marco 50): Sensibilidad organizativa | N4 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Evalúa qué intereses despierta una propuesta, involucra a las personas adecuadas con antelación y elige el momento oportuno para plantearla. |
| Escucha y preguntas de profundización Competencia (marco 50): Escuchar | N4 | Big Fifty, 360 Feedback | Evaluación de 360 grados | Resume tanto el contenido como la percepción de la otra parte y indaga hasta que queda patente el verdadero interés que subyace a la solicitud. |
| sensibilidad interpersonal Competencia (marco 50): Sensibilidad | N4 | Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) | Cuestionario de personalidad | Detecta cualquier tensión o reticencia durante una conversación y adapta el tono, el ritmo y la forma de expresarse en consecuencia. |
| integridad y fiabilidad Competencia (marco 50): Integridad | N4 | Big Fifty (Escala de Integridad), 360 Feedback, Entrevista estructurada | Cuestionario de personalidad | Informa de un posible conflicto de intereses por iniciativa propia y solicita que se revise la situación antes de que se tome una decisión. |
| independencia Competencia (marco 50): Independencia | N3 | Big Fifty, 15PF | Cuestionario de personalidad | Toma una decisión que se aparta de la línea del grupo, explica el razonamiento que la sustenta y asume las consecuencias. |
Perfil resumido
Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.
| T | Competencia | Nivel objetivo | Peso | Eliminatoria | Método de medición |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Contratación y selección | N5 | 5 | sí | Entrevista estructurada |
| V | Competencia en asesoramiento | N4 | 5 | sí | Centro de evaluación |
| G | conciencia organizativa | N4 | 5 | no | Situational Judgement Test |
| K | Políticas e instrumentos de RR. HH. | N4 | 5 | sí | Prueba de conocimientos |
| V | Marca de empleador y selección de personal | N4 | 5 | no | Prueba de muestra de trabajo |
| K | Metodología de evaluación y selección | N4 | 5 | sí | Certificado o título |
| G | Escucha y preguntas de profundización | N4 | 4 | no | Evaluación de 360 grados |
| V | Gestión de las partes interesadas | N4 | 4 | no | Centro de evaluación |
| G | sensibilidad interpersonal | N4 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
| G | integridad y fiabilidad | N4 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
Consulte las 25 competencias en el perfil completo
Instrumentos de evaluación para este puesto
Competency Check
Evaluación de competencias a nivel conductual
Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente
Prueba de muestra de trabajo
Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas
360 Feedback
Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento
Big Fifty
Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores
Cartera
Evaluación del trabajo previo según criterios fijos
Entrevista estructurada
Entrevista conductual con una estructura fija
Development Review
Entrevista estructurada de desarrollo
Colour Profile (Jung)
Cuatro tipos de colores, vinculados a los factores «Big Fifty»
Big Fifty (Escala de Integridad)
15PF
Perfil de personalidad, una alternativa más concisa al «Big Fifty»
Ability Scan
Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto
Puestos comparables
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