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FF06 Recursos Humanos, selección de personal y formación y desarrollo medior RRHHfunciones de staffservicios

Asesor de RR. HH.

También conocido como: Consultor de RR. HH. · Asesor de personal

Asesora a los directivos sobre cuestiones relacionadas con la contratación, el absentismo, el rendimiento y la legislación laboral, y aplica la política de recursos humanos a situaciones concretas del personal.

El asesor de RR. HH. es el primer punto de contacto para la dirección en todos los asuntos relacionados con el personal y trabaja con un grupo fijo de directivos. A diferencia del responsable de RR. HH., esta función no se limita a registrar, sino que ofrece orientación sobre expedientes, conversaciones y conflictos. La selección se estanca al considerar el conocimiento de la legislación laboral como criterio principal, mientras que la función consiste en contradecir a un directivo que desea una salida rápida sin expediente y en mantener esa posición sin autoridad formal.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir Nivel objetivo Instrumento hrmforce Método de medición Ancla conductual en el nivel objetivo
Escucha y preguntas de profundización
Competencia (marco 50): Escuchar
N4 Big Fifty, 360 Feedback Evaluación de 360 grados Resume tanto el contenido como la percepción de la otra parte y indaga hasta que queda patente el verdadero interés que subyace a la solicitud.
sensibilidad interpersonal
Competencia (marco 50): Sensibilidad
N4 Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) Cuestionario de personalidad Detecta cualquier tensión o reticencia durante una conversación y adapta el tono, el ritmo y la forma de expresarse en consecuencia.
conciencia organizativa
Competencia (marco 50): Sensibilidad organizativa
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Evalúa qué intereses despierta una propuesta, involucra a las personas adecuadas con antelación y elige el momento oportuno para plantearla.
integridad y fiabilidad
Competencia (marco 50): Integridad
N4 Big Fifty (Escala de Integridad), 360 Feedback, Entrevista estructurada Cuestionario de personalidad Informa de un posible conflicto de intereses por iniciativa propia y solicita que se revise la situación antes de que se tome una decisión.
independencia
Competencia (marco 50): Independencia
N3 Big Fifty, 15PF Cuestionario de personalidad Toma una decisión que se aparta de la línea del grupo, explica el razonamiento que la sustenta y asume las consecuencias.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T Competencia Nivel objetivo Peso Eliminatoria Método de medición
V Competencia en asesoramiento N4 5 Centro de evaluación
K Aplicación de la legislación laboral básica N4 5 Prueba de conocimientos
V Contratación y selección N4 5 Entrevista estructurada
K Políticas e instrumentos de RR. HH. N4 5 Prueba de conocimientos
G Escucha y preguntas de profundización N4 4 no Evaluación de 360 grados
G sensibilidad interpersonal N4 4 no Cuestionario de personalidad
G conciencia organizativa N4 4 no Situational Judgement Test
V gestión de conflictos N4 4 no Centro de evaluación
G integridad y fiabilidad N4 4 no Cuestionario de personalidad
K Condiciones laborales y política de ausencias N4 4 no Prueba de conocimientos

Consulte las 24 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

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