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V Competencia HF-D2.5-002 intersectorial 9 competencias

Gestión de reclamaciones

Recibir una queja, localizar su causa y llegar a una solución que el cliente acepte y que evite que el error se repita.

Cómo lo mide hrmforce

Método de medición
Situational Judgement Test · rho 0.12 (SD 0.11)
Instrumento hrmforce
Conflict Styles, Prueba de muestra de trabajo
Competencia (marco 50)
Orientación al cliente
Entrenabilidad
alto
Perspectiva de demanda 2026 a 2030
estable

Escenario con opciones de respuesta, evaluado en función de los conocimientos o la tendencia conductual.

Anclas conductuales

NivelComportamiento en este nivel
N1 Guiado Registra una reclamación de forma exhaustiva en el sistema, ofrece una disculpa y tramita el expediente de acuerdo con el procedimiento establecido.
trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia
N3 Nivel avanzado Tranquiliza a un cliente enfadado, separa las emociones de los hechos y ofrece una solución con un plazo de cumplimiento dentro de su ámbito de competencia.
establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso
N5 Liderazgo Gestiona los casos escalados que entrañan riesgos legales o de imagen y utiliza el análisis de reclamaciones para introducir cambios estructurales en los procesos.
establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión

N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.

Competencias subyacentes

Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.

TCompetenciaDefiniciónPerspectiva de demanda 2026 a 2030
V Recepción y acuse de recibo de una reclamación
Recepción de reclamaciones · Reconocimiento de los problemas
Recibe una queja con calma, reconoce las molestias y la repite para que el cliente se sienta escuchado. estable
V Mantenimiento de registros de reclamaciones
Registro de reclamaciones · Registro de reclamaciones
Registra todas las reclamaciones, indicando la fecha, la naturaleza, la persona encargada y la resolución, en el sistema designado. en descenso
V Identificación de la causa de una queja
Causa principal de la queja · Investigación de reclamaciones
Averigua qué error en el proceso, el producto o la comunicación ha dado lugar a la reclamación. en alza
V Proponer y acordar una solución
Propuesta de resolución · Acuerdo sobre las medidas correctoras
Presenta al cliente una solución concreta con un plazo de entrega y le pregunta si le parece aceptable. estable
V Resolver una reclamación dentro del plazo establecido
Plazo para la resolución de reclamaciones · Tratamiento formal
Resuelve una reclamación dentro del plazo legal o acordado e informa al cliente por escrito. estable
V Mantener una conversación sobre la recuperación del servicio
Recuperación del servicio · Conversación para pedir disculpas
Mantener una conversación tras un error en la que se asuma la responsabilidad, se ofrezca una solución y se restablezca la confianza. en alza
V Análisis de las quejas con vistas a una mejora estructural
Análisis de tendencias en las reclamaciones · Mejora estructural
Recopila las quejas a lo largo de un periodo determinado, identifica las causas recurrentes y pone en marcha una medida de mejora. en alza
V Remisión del asunto a una comisión de reclamaciones
Comisión de reclamaciones · Escalado de conflictos
Remite una reclamación sin resolver a un comité independiente o a un defensor del ciudadano, de acuerdo con el procedimiento establecido. estable
V Evaluación y concesión de la remuneración
Concesión de la remuneración · Gesto de buena voluntad
Determina, dentro de su ámbito de competencia, qué medida correctiva es la adecuada y deja constancia de la justificación. estable
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