V Compétence HF-D2.2-002 intersectoriel 10 compétences
Rapports d'activité
Rassembler les conclusions, les chiffres et les recommandations dans un rapport qui amène le lecteur à prendre une décision ou à passer à l’étape suivante dès la première lecture.
Comment hrmforce le mesure
- Méthode de mesure
- Test sur échantillon de travail · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Test sur échantillon de travail, Competency Check
- Aptitude (référentiel 50)
- Engagement en faveur de la qualité
- Aptitude à l'apprentissage
- élevé
- Perspective de demande 2026 à 2030
- stable
Le candidat réalise un échantillon de travail représentatif dans des conditions standardisées.
Ancres comportementales
| Niveau | Comportement attendu à ce niveau |
|---|---|
| N1 Guidé | Remplit un modèle de rapport existant avec les chiffres corrects et décrit, section par section, ce qui a été réalisé. travaille sous supervision et suit les consignes · procédure standard, une variable à la fois · tâche personnelle |
| N3 Maîtrise | Élabore un rapport allant de la question à la conclusion, distingue les faits des interprétations et formule des recommandations en désignant un responsable. définit sa propre approche et sollicite activement des contributions · plusieurs variables, une certaine ambiguïté · votre propre équipe ou processus |
| N5 Direction | Définit la hiérarchie au sein de l’ensemble de l’organisation, évalue la qualité des informations de pilotage et rend compte des résultats au conseil d’administration et à l’autorité de régulation. définit la norme et la politique · stratégique, dans un contexte de forte incertitude · organisation, chaîne de valeur ou profession |
Les éléments N2 et N4 ne sont délibérément pas ancrés. Les évaluateurs les placent entre les points d'ancrage, conformément à la convention O*NET.
Compétences sous-jacentes
Ces compétences héritent de la voie de mesure et des ancres comportementales de ce construit.
| T | Compétence | Définition | Perspective de demande 2026 à 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Mise en place d’une structure de rapport Structure du rapport · Plan du rapport | Choisit une mise en page comprenant un résumé, une introduction, les résultats, une conclusion et des annexes adaptées au lecteur. | stable |
| V | Rédaction d'un résumé exécutif Résumé · Résumé de gestion | Résume le problème, les constatations, la conclusion et la décision demandée en une page au maximum à l’intention d’un décideur. | stable |
| V | Formulation de conclusions et de recommandations Conclusions et recommandations | Formule des conclusions découlant des résultats et des recommandations qui sont concrètes et attribuables à des personnes. | en hausse |
| V | Rédaction d’un rapport de recherche Rapport de recherche · Rapport d’étude | Consigne de manière traçable la question de recherche, la méthode, les résultats et les limites d’une étude. | stable |
| V | Rédaction d’un rapport d’avancement Rapport d'avancement · Rapport d'état d'avancement | Rend compte de l'état d'avancement par rapport au plan, au budget et aux risques, et identifie les décisions à prendre. | en baisse |
| V | Rédaction d’un document de décision Document de réflexion · Note à l'intention du conseil d'administration | Rédige un document dans lequel le problème, les options, les conséquences et la décision proposée sont présentés de manière concise et côte à côte. | stable |
| V | Y compris les références et la justification Références · Style de citation | Indique dans un rapport quelles sources et quelles données ont été utilisées, ainsi que la manière dont elles ont été traitées. | stable |
| V | Préparation des tableaux et des annexes Tableaux et annexes · Annexes | Prépare des tableaux, des annexes et des renvois afin que le lecteur puisse les utiliser sans explication. | en baisse |
| V | Rédaction d’un rapport trimestriel Rapport trimestriel · Rapports de gestion | Rédige un rapport périodique comprenant des indicateurs fixes, une explication des écarts et des perspectives. | en baisse |
| T | Mise en page d'un rapport dans Word Microsoft Word · Mise en forme des documents | Mettez en forme un rapport dans Word en utilisant des styles, une table des matières automatique, des références et une mise en page cohérente. | en baisse |