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FF05 Finance, contrôle et administration senior financemanagementPME

Responsable financier

Aussi appelé: Responsable financier · Responsable financier

Dirige la fonction financière, est responsable du reporting, du budget, de la trésorerie et de la conformité, et conseille le conseil d'administration sur la politique financière.

Le directeur financier dirige l’administration et le contrôle et fait office d’interlocuteur privilégié du conseil d’administration pour toutes les questions financières. Contrairement au contrôleur de gestion, ce poste implique la responsabilité du personnel et du budget, et comporte donc une dimension de direction. La sélection achoppe sur le choix d’un candidat possédant une expertise financière approfondie, alors qu’en pratique, le titulaire de ce poste échoue à diriger une équipe administrative et à faire respecter un calendrier de clôture auquel personne d’autre ne se sent tenu de se conformer.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Précision et souci du détail
Aptitude (référentiel 50): Précision
N5 Big Fifty, 360 Feedback Questionnaire de personnalité Définit les normes en matière d'exhaustivité et d'exactitude, fait vérifier des échantillons et interpelle les équipes en cas de négligence dans la structure.
Raisonnement numérique N5 Ability Scan Test d’aptitudes cognitives Identifie, dans des séries de chiffres complexes, les hypothèses qui déterminent le résultat et définit la logique de calcul que les autres membres de l’organisation doivent suivre.
intégrité et fiabilité
Aptitude (référentiel 50): Intégrité
N5 Big Fifty (échelle d’intégrité), 360 Feedback, Entretien structuré Questionnaire de personnalité Définit les normes d’intégrité de l’organisation, veille à leur respect, y compris auprès des parties prenantes, et explique publiquement les choix qui en découlent.
Diriger et encadrer les personnes
Aptitude (référentiel 50): Direction
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centre d'évaluation Conçoit la ligne hiérarchique pour l’ensemble de l’organisation, aborde avec les responsables la question de leur style de management et définit ce que signifie ici un bon pilotage.
Discipline et respect des engagements
Aptitude (référentiel 50): Discipline
N4 Big Fifty, 15PF, 360 Feedback Questionnaire de personnalité Ne s'engage que dans ce qui est réalisable, assure le suivi de ses propres engagements et informe les personnes concernées dès qu'un délai est menacé.
Gestion de la pression liée à la charge de travail
Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entretien structuré Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
V Interprétation quantitative N5 5 oui Test sur échantillon de travail
G Précision et souci du détail N5 5 non Questionnaire de personnalité
V Budgétisation et maîtrise des coûts N5 5 oui Test sur échantillon de travail
V Informations relatives au contrôle de gestion et à la gestion N4 5 oui Test sur échantillon de travail
A Raisonnement numérique N5 4 non Test d’aptitudes cognitives
G intégrité et fiabilité N5 4 non Questionnaire de personnalité
G Diriger et encadrer les personnes N5 4 non Centre d'évaluation
V Responsabilité budgétaire et financière N5 4 non Test de connaissances
T Tableurs et feuilles de calcul N5 4 oui Test sur échantillon de travail
K Lecture et interprétation des rapports financiers N5 4 non Test de connaissances

Consultez l'ensemble des 27 compétences dans le profil complet

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