V Compétence HF-D9.6-006 spécifiques à un secteur 10 compétences
Élaboration de politiques
Élabore des politiques par le biais de l’analyse des problèmes, de l’étude des options, de la consultation des parties prenantes et de la définition d’objectifs, d’outils et de modalités d’évaluation.
Comment hrmforce le mesure
- Méthode de mesure
- Portefeuille ou éléments justificatifs
- Instrument hrmforce
- Portefeuille, Competency Check
- Aptitude (référentiel 50)
- Pensée conceptuelle
- Aptitude à l'apprentissage
- moyen
- Perspective de demande 2026 à 2030
- stable
Ensemble de travaux ou de résultats antérieurs, évalués selon des critères fixes.
Ancres comportementales
| Niveau | Comportement attendu à ce niveau |
|---|---|
| N1 Guidé | Rassemble des chiffres et des documents en vue d’une analyse des politiques sous supervision et résume brièvement les conclusions. travaille sous supervision et suit les consignes · procédure standard, une variable à la fois · tâche personnelle |
| N3 Maîtrise | Élabore de manière autonome une proposition de politique comprenant des options et les effets escomptés, et organise la consultation des parties concernées. définit sa propre approche et sollicite activement des contributions · plusieurs variables, une certaine ambiguïté · votre propre équipe ou processus |
| N5 Direction | Définit la ligne directrice pour un domaine donné, met en relation les différents acteurs de la chaîne et fait évaluer systématiquement les résultats obtenus. définit la norme et la politique · stratégique, dans un contexte de forte incertitude · organisation, chaîne de valeur ou profession |
Les éléments N2 et N4 ne sont délibérément pas ancrés. Les évaluateurs les placent entre les points d'ancrage, conformément à la convention O*NET.
Compétences sous-jacentes
Ces compétences héritent de la voie de mesure et des ancres comportementales de ce construit.
| T | Compétence | Définition | Perspective de demande 2026 à 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Analyse des problèmes en matière de politique Analyse des enjeux politiques | Permet de cerner la nature, l’ampleur et les causes d’un problème de société à l’aide de chiffres et d’indicateurs issus de la pratique. | stable |
| V | Élaboration d’une théorie politique Théorie du changement | Précise clairement quelle action doit conduire à quel résultat et quelles hypothèses sous-tendent cette chaîne. | stable |
| V | Élaboration d’un cadre stratégique Cadre stratégique | Élabore un cadre définissant les principes, les objectifs et les règles du jeu dans lequel s’inscrivent la mise en œuvre et la prise de décision. | stable |
| V | Rédaction d’un arrêté municipal Rédaction de règlements | Rédige un règlement municipal comprenant des définitions, des normes, des pouvoirs et des dispositions transitoires, dans une forme législative techniquement correcte. | stable |
| V | Organisation de la consultation des parties prenantes Consultation des parties prenantes | Organise des consultations et des entretiens avec les habitants, les entreprises et les partenaires, puis synthétise les réponses dans un rapport. | en hausse |
| V | Réalisation d’un test de mise en œuvre Test de mise en œuvre | Évalue la politique envisagée auprès du personnel chargé de sa mise en œuvre afin d'en examiner la faisabilité, les capacités, les systèmes et les conséquences pour le groupe cible. | en hausse |
| V | Évaluation de la charge réglementaire Charge réglementaire | Évalue la charge administrative que la nouvelle politique fait peser sur les résidents et les entreprises et recherche des alternatives moins contraignantes. | stable |
| V | Définition des indicateurs stratégiques Indicateurs de politique | Choisit des indicateurs mesurables et des valeurs cibles pour les objectifs stratégiques et consigne comment et quand les mesures sont effectuées. | en hausse |
| V | Réalisation d’une évaluation de politique Évaluation des politiques | Évalue si la politique a produit les effets escomptés, explique les écarts constatés et formule des recommandations en vue d'ajustements. | en hausse |
| V | Élaboration d’une vision environnementale Vision environnementale | Élabore une vision globale de l’environnement de vie physique, incluant les choix d’aménagement, les tâches et un programme de mise en œuvre. | stable |