V Compétence HF-D8.6-001 intersectoriel 10 compétences
Achats et sélection des fournisseurs
Détermine les besoins d'achat, sollicite des offres, compare les fournisseurs en fonction du prix, de la qualité et des risques, puis attribue le marché.
Comment hrmforce le mesure
- Méthode de mesure
- Test sur échantillon de travail · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Test sur échantillon de travail, Test de connaissances (spécifique au client)
- Aptitude (référentiel 50)
- Négociation
- Aptitude à l'apprentissage
- élevé
- Perspective de demande 2026 à 2030
- stable
Le candidat réalise un échantillon de travail représentatif dans des conditions standardisées.
Ancres comportementales
| Niveau | Comportement attendu à ce niveau |
|---|---|
| N1 Guidé | Demande des devis auprès de fournisseurs connus et consigne les offres reçues dans le tableau récapitulatif standard. travaille sous supervision et suit les consignes · procédure standard, une variable à la fois · tâche personnelle |
| N3 Maîtrise | Élabore les critères de sélection pour un processus d'achat, évalue les offres et justifie par écrit l'attribution du marché. définit sa propre approche et sollicite activement des contributions · plusieurs variables, une certaine ambiguïté · votre propre équipe ou processus |
| N5 Direction | Définit la stratégie d'achat et la politique relative aux fournisseurs de l'organisation et décide de la coopération avec les principaux fournisseurs. définit la norme et la politique · stratégique, dans un contexte de forte incertitude · organisation, chaîne de valeur ou profession |
Les éléments N2 et N4 ne sont délibérément pas ancrés. Les évaluateurs les placent entre les points d'ancrage, conformément à la convention O*NET.
Compétences sous-jacentes
Ces compétences héritent de la voie de mesure et des ancres comportementales de ce construit.
| T | Compétence | Définition | Perspective de demande 2026 à 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Détermination des besoins d'achat Définition des exigences | Détermine avec le demandeur interne ce dont il a exactement besoin, en quelle quantité et à quelle date. | stable |
| V | Rédaction d'un appel d'offres Demande de devis | Rédige un appel d'offres précisant le cahier des charges, les conditions, les critères d'attribution et le format requis pour les offres. | stable |
| V | Comparaison des prestataires sur la base des critères d’attribution Comparaison des offres | Évalue les offres à l'aide d'un modèle de pondération tenant compte du prix, de la qualité, des délais de livraison et des risques. | stable |
| V | Réalisation de la sélection des fournisseurs Sélection des fournisseurs | Gère le processus de sélection, de la présélection à l'attribution du poste, et consigne les motifs de cette décision. | stable |
| V | Négociation avec les fournisseurs Négociation avec les fournisseurs | Négocie les prix, les niveaux tarifaires, les délais et les conditions de livraison, puis consigne le résultat par écrit. | stable |
| K | Application des termes propres aux achats Termes relatifs aux achats | Veille à ce que vos propres conditions d'achat s'appliquent et identifie les cas où le fournisseur impose les siennes. | stable |
| V | Évaluation des risques liés aux fournisseurs Évaluation des risques liés aux fournisseurs | Évalue les risques liés à la dépendance, à la situation financière, à la chaîne d'approvisionnement et à la continuité d'un fournisseur. | stable |
| V | Calcul du coût total d'achat Coût total d'achat | La comparaison inclut les frais de transport, d'installation, de maintenance et d'élimination, ainsi que le prix. | stable |
| T | Saisie d'un bon de commande dans SAP | Enregistre les demandes d’achat, les commandes et les réceptions dans SAP et assure le suivi de leur statut jusqu’à la facturation. | stable |
| K | Mise en œuvre des achats durables Achats durables | Intègre les aspects environnementaux, les conditions sociales et la circularité dans les cahiers des charges et les critères d’attribution. | en hausse |