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Responsable des achats

Aussi appelé: Responsable des achats · Responsable des achats

Dirige le service des achats, définit la stratégie d'achat et les contrats avec les fournisseurs, et est responsable de la réduction des coûts, de la sécurité d'approvisionnement et du respect de la politique d'achat.

Le responsable des achats dirige les acheteurs et définit la manière dont l’organisation gère les fournisseurs, les contrats et les conditions d’achat pour l’ensemble des catégories. Contrairement à un commis administratif chargé des achats, ce poste porte davantage sur la stratégie de négociation et la gestion des risques liés aux fournisseurs que sur le traitement des commandes. La sélection repose souvent uniquement sur les compétences en matière de négociation, alors que, dans la pratique, la résistance aux pressions internes visant à passer rapidement des commandes en dehors de la politique d’achat constitue la principale source de dépassements budgétaires.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Diriger et encadrer les personnes
Aptitude (référentiel 50): Direction
Éliminatoire
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centre d'évaluation Conçoit la ligne hiérarchique pour l’ensemble de l’organisation, aborde avec les responsables la question de leur style de management et définit ce que signifie ici un bon pilotage.
Gestion de la pression liée à la charge de travail
Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entretien structuré Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients.
Sensibilisation à la sécurité
Aptitude (référentiel 50): Discipline
N4 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Identifie les situations dangereuses dans son propre processus, intervient et s'adresse à ses collègues sans interrompre le travail.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
G Diriger et encadrer les personnes N5 5 oui Centre d'évaluation
V Planification et organisation N5 5 oui Test sur échantillon de travail
V Achats et sélection des fournisseurs N5 5 oui Test sur échantillon de travail
V Suivi des progrès N5 4 non Entretien structuré
V gestion des conflits N4 4 oui Centre d'évaluation
V donner un retour d'information N4 4 non Centre d'évaluation
V veiller à ce que les autres respectent leurs engagements N4 4 oui Centre d'évaluation
V Traduire les orientations en objectifs N4 4 non Entretien structuré
V Délégation N4 4 non Centre d'évaluation
V Mener des entretiens de performance N4 4 non Simulation

Consultez l'ensemble des 26 compétences dans le profil complet

Instruments d'évaluation pour ce poste

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