Conseiller en formation
Aussi appelé: Conseiller en formation · Consultant en formation
Identifie les besoins en formation, élabore le plan de formation et le budget, sélectionne les prestataires et évalue si la formation produit les effets escomptés.
Le conseiller en formation organise la formation au sein de l’organisation et s’occupe du budget, des prestataires, de la planification et de la gestion des participants. Contrairement au formateur, ce poste n’implique pas d’enseigner, mais consiste à déterminer quelle offre de formation est nécessaire et si celle-ci est efficace. La sélection privilégie souvent l’intérêt pour l’apprentissage et le développement, alors qu’en pratique, ce poste échoue lorsqu’il s’agit de refuser des demandes de formation qui relèvent en réalité d’un problème de gestion et de démontrer le retour sur investissement de la formation.
Aptitudes à mesurer
Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.
| Aptitudes à mesurer | Niveau cible | Instrument hrmforce | Méthode de mesure | Ancre comportementale au niveau cible |
|---|---|---|---|---|
| Écoute et questionnement Aptitude (référentiel 50): Écouter | N4 | Big Fifty, 360 Feedback | Feedback à 360 degrés | Résume à la fois le contenu et le sentiment de votre interlocuteur et pose des questions jusqu’à ce que l’intérêt réel qui se cache derrière la demande apparaisse clairement. |
| sensibilité interpersonnelle Aptitude (référentiel 50): Sensibilité | N4 | Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) | Questionnaire de personnalité | Vous percevez toute tension ou réticence au cours d’une conversation et adaptez votre ton, votre rythme et votre formulation en conséquence. |
| sens de l'organisation Aptitude (référentiel 50): Sensibilité organisationnelle | N4 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Évalue les intérêts auxquels une proposition fait écho, implique au préalable les personnes concernées et choisit le moment opportun pour la présenter. |
| intégrité et fiabilité Aptitude (référentiel 50): Intégrité | N4 | Big Fifty (échelle d’intégrité), 360 Feedback, Entretien structuré | Questionnaire de personnalité | Signale de sa propre initiative un éventuel conflit d’intérêts et demande un examen avant qu’une décision ne soit prise. |
| autonomie Aptitude (référentiel 50): Autonomie | N3 | Big Fifty, 15PF | Questionnaire de personnalité | Prend une décision qui s'écarte de la ligne du groupe, en explique le raisonnement et en assume les conséquences. |
Profil résumé
Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.
| T | Compétence | Niveau cible | Poids | Éliminatoire | Méthode de mesure |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Organisation de la formation et du développement | N5 | 5 | oui | Portefeuille ou éléments justificatifs |
| V | Compétence en matière de conseil | N4 | 5 | oui | Centre d'évaluation |
| V | Conception de formations et d'enseignements | N4 | 5 | non | Portefeuille ou éléments justificatifs |
| K | Politique et outils RH | N4 | 5 | oui | Test de connaissances |
| G | Écoute et questionnement | N4 | 4 | non | Feedback à 360 degrés |
| G | sensibilité interpersonnelle | N4 | 4 | non | Questionnaire de personnalité |
| G | sens de l'organisation | N4 | 4 | non | Situational Judgement Test |
| G | intégrité et fiabilité | N4 | 4 | non | Questionnaire de personnalité |
| V | Évaluation des acquis d'apprentissage | N4 | 4 | non | Test sur échantillon de travail |
| K | Application des principes fondamentaux du droit du travail | N3 | 4 | oui | Test de connaissances |
Consultez l'ensemble des 24 compétences dans le profil complet
Instruments d'évaluation pour ce poste
Test de connaissances (spécifique au client)
Test de connaissances professionnelles, personnalisé pour chaque client
Competency Check
Évaluation des compétences au niveau comportemental
Test sur échantillon de travail
Échantillon de travail représentatif réalisé dans des conditions normalisées
360 Feedback
Évaluations multiples fondées sur des ancrages comportementaux
Big Fifty
Questionnaire de personnalité, 150 items, 25 facteurs
Development Review
Entretien de développement structuré
Entretien structuré
Entretien comportemental à structure fixe
Portefeuille
Évaluation des travaux antérieurs selon des critères fixes
Colour Profile (Jung)
Quatre types de couleurs, associés aux facteurs « Big Fifty »
Big Fifty (échelle d’intégrité)
Pulse Survey
Mesures périodiques aux niveaux de l'équipe et de l'organisation
15PF
Profil de personnalité, une alternative plus concise au « Big Fifty »
Ability Scan
Test d'aptitude : capacités de raisonnement verbal, numérique et abstrait
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