FF07 Dezvoltare și inginerie software senior ITmanagementcorporațiifuncții de suport

Manager de lansare

Cunoscut și ca: Manager de lansare și implementare

Planifică și coordonează lansarea software-ului în producție, monitorizează dependențele dintre echipe și decide dacă o lansare are loc sau este amânată.

Managerul de lansare aduce ordine în ceea ce mai multe echipe de dezvoltare doresc să livreze în același timp și stabilește secvența și momentul în care acest lucru se poate întâmpla în condiții de siguranță. Spre deosebire de un inginer DevOps, care construiește mijloacele tehnice de implementare, accentul aici se pune pe luarea deciziilor și pe comunicarea legată de momentul lansării în sine. În procesul de selecție se ține adesea cont de experiența în domeniul proceselor, în timp ce curajul de a amâna o lansare chiar înainte de termenul limită, în ciuda presiunii exercitate de un client, face diferența, în practică, între o lansare fără probleme și o operațiune de recuperare.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat	Nivel-țintă	Instrument hrmforce	Metodă de măsurare	Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Raționament abstract și figurativ	N5	Ability Scan	Test de abilități cognitive	Rezolvă probleme fără un exemplu cunoscut, formulează o nouă ordine și o structurează astfel încât colegii să poată continua pe baza acesteia.
Precizie și atenție la detalii Competență (cadrul 50): Precizie	N5	Big Fifty, 360 Feedback	Chestionar de personalitate	Stabilește standardele privind exhaustivitatea și corectitudinea, verifică eșantioanele și atrage atenția echipelor asupra neglijențelor structurale.
Capacitatea de a lucra independent Competență (cadrul 50): Independență	N4	Big Fifty, 15PF, Competency Check	Chestionar de personalitate	Își stabilește propria abordare pentru un pachet complet de sarcini, se consultă în mod intenționat cu colegii atunci când există neclarități și își îndeplinește sarcinile la timp, fără a fi nevoie de reamintiri.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T	Competență	Nivel-țintă	Pondere	Eliminatoriu	Metodă de măsurare
V	Analiza problemelor	N5	5	da	Centru de evaluare
V	Programare	N5	5	da	Testul cu probe de lucru
V	Proiectarea și arhitectura software-ului	N5	5	da	Testul cu probe de lucru
V	Gestionarea versiunilor și implementarea	N5	5	da	Testul cu probe de lucru
A	Raționament abstract și figurativ	N5	4	nu	Test de abilități cognitive
V	Modelare și abstractizare	N5	4	nu	Testul cu probe de lucru
G	Precizie și atenție la detalii	N5	4	nu	Chestionar de personalitate
V	Gestionarea părților interesate	N5	4	nu	Centru de evaluare
T	Controlul versiunilor și fluxul de lucru colaborativ	N5	4	da	Testul cu probe de lucru
V	Testarea software-ului și asigurarea calității	N5	4	nu	Testul cu probe de lucru

Vedeți toate cele 25 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

15 constructe măsurabile

Testul cu probe de lucru

Eșantion reprezentativ de muncă în condiții standardizate

9 constructe măsurabile

Test de cunoștințe (specific clientului)

Test de cunoștințe profesionale, personalizat pentru fiecare client

7 constructe măsurabile

Competency Check

Evaluarea competențelor la nivel comportamental

5 constructe măsurabile

Portofoliu

Evaluarea activității anterioare în raport cu criterii prestabilite

4 constructe măsurabile

360 Feedback

Evaluări multiple bazate pe repere comportamentale

3 constructe măsurabile

Big Fifty

Chestionar de personalitate, 150 de itemi, 25 de factori

2 constructe măsurabile

Ability Scan

Test de aptitudini: abilități de raționament verbal, numeric și abstract

1 constructe măsurabile

Interviu structurat

Interviu comportamental cu structură fixă

1 constructe măsurabile

15PF

Profilul de personalitate, o alternativă mai succintă la Big Fifty

1 constructe măsurabile