G Competență comportamentală HF-D5.4-001 transversal 8 competențe
Flexibilitate
Își adaptează metoda de lucru, planificarea și comportamentul atunci când situația sau solicitarea se schimbă, menținând în același timp rezultatul convenit.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Chestionar de personalitate · rho 0.40 (SD 0.15)
- Instrument hrmforce
- Big Fifty, 15PF, Competency Check
- Competență (cadrul 50)
- Flexibilitate
- Antrenabilitate
- mediu
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- în creștere
Autoevaluarea preferințelor comportamentale. La adresa hrmforce se găsesc testele „Big Fifty” și „15PF”.
Acesta este un criteriu de selecție, nu un obiectiv de dezvoltare pe termen scurt. Nu elaborați un plan de dezvoltare pe trei luni pentru acest aspect.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Trece la o altă sarcină imediat ce superiorul îi solicită acest lucru și lasă munca pe care o desfășoară într-o stare ordonată. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Își adaptează abordarea în mod independent atunci când cerințele se modifică, ține părțile interesate la curent și livrează rezultatul în limitele stabilite. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Elaborează procese și forme organizaționale care se adaptează rapid la circumstanțele noi și decide când se schimbă direcția generală. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Adaptarea metodei atunci când solicitarea se modifică Abordarea adaptării | Revizuirea propriului mod de abordare atunci când o sarcină se modifică, menținând în același timp intact rezultatul final convenit. | în creștere |
| V | Reorganizarea planului pentru o sarcină urgentă Reprogramare | Reorganizarea programului zilei pentru o sarcină urgentă și informarea persoanelor implicate cu privire la modificările survenite. | stabil |
| G | Preluarea unei sarcini diferite atunci când planurile se modifică Flexibilitatea sarcinilor | Preluarea și îndeplinirea unei sarcini care nu face parte din setul propriu stabilit atunci când planificarea se modifică. | stabil |
| G | Lucrul într-o altă locație sau într-un alt departament Flexibilitate în ceea ce privește locația | Lucrul temporar într-un alt departament sau la o altă locație și respectarea modului local de lucru. | stabil |
| G | Ajustarea așteptărilor după o schimbare de direcție Reevaluarea așteptărilor | Revizuirea propriilor obiective și acorduri în urma unei decizii modificate și comunicarea acestora către persoanele implicate. | în creștere |
| V | Propunerea unei alternative atunci când planul eșuează Oferirea de alternative | Prezentarea unei a doua opțiuni, împreună cu consecințele acesteia, atunci când abordarea inițială nu este fezabilă. | în creștere |
| G | Adaptarea programului de lucru la cerere Flexibilitatea programului de lucru | Lucrul în afara programului obișnuit în perioadele de vârf sau în cazul unor defecțiuni, în conformitate cu acordurile aplicabile. | stabil |
| V | Păstrarea rezultatului intact printr-o abordare diferită Rezultate în materie de protecție | Verificarea dacă rezultatul final îndeplinește în continuare cerințele inițiale atunci când se modifică parcursul. | în creștere |