G Gedragscompetentie HF-D5.2-001 transversaal 8 skills
Resultaatgerichtheid
Richt het eigen handelen op afgesproken resultaten, houdt de voortgang naar die resultaten in beeld en kiest activiteiten die het doel dichterbij brengen.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Persoonlijkheidsvragenlijst · rho 0.40 (SD 0.15)
- hrmforce instrument
- Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback
- Competentie (50-framework)
- Resultaatgerichtheid
- Trainbaarheid
- middel
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stabiel
Zelfrapportage van gedragsvoorkeuren. Bij hrmforce de Big Fifty en de 15PF.
Dit is een selectiecriterium, geen ontwikkeldoel op korte termijn. Zet hier geen ontwikkelplan van drie maanden op.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Rondt de opgedragen taak af binnen de gestelde norm en meldt bij de begeleider wat is bereikt. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Vertaalt een opdracht naar meetbare tussendoelen, meet de voortgang en laat activiteiten vallen die niet aan het resultaat bijdragen. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Stelt de resultaatafspraken en prestatiematen voor de organisatie vast en houdt die overeind wanneer belangen tegenstrijdig zijn. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Doel meetbaar formuleren SMART formuleren · Doelstelling opstellen · Meetbaar doel maken | Een werkdoel opschrijven met een getal, een datum en een duidelijke opdrachtgever. | stabiel |
| V | Voortgang naar een doel bijhouden Doelen monitoren · KPI bijhouden · Voortgang meten | Per periode vastleggen hoeveel van het doel is gehaald en wat er nog nodig is. | stabiel |
| G | Activiteit kiezen met het meeste effect Effectief kiezen · Focus op resultaat · Hoofdzaak van bijzaak scheiden | Uit meerdere mogelijke taken die kiezen waarvan het effect op het doel het grootst is. | stijgend |
| G | Resultaat opleveren binnen afspraak Resultaat leveren · Opleveren volgens afspraak · Levering halen | Het afgesproken product op tijd, binnen budget en volgens de gestelde eisen opleveren. | stabiel |
| V | Tussentijds bijsturen op resultaat Bijsturen · Interventie kiezen · Koers corrigeren | Bij een achterblijvende tussenstand de aanpak aanpassen en het effect van die wijziging meten. | stijgend |
| V | Resultaatafspraken vastleggen met een opdrachtgever Opdracht vastleggen · Resultaatafspraken maken · Scope vastleggen | Voor de start met de opdrachtgever vastleggen welk resultaat, welke kwaliteit en welke datum gelden. | stabiel |
| G | Taken schrappen die niet bijdragen Werk stoppen · Niet-bijdragend werk schrappen · Ballast schrappen | Werk dat niet aan het afgesproken resultaat bijdraagt onderbouwd stoppen en dat melden. | stijgend |
| V | Resultaat aantoonbaar maken met cijfers Resultaat onderbouwen · Effect meten · Rapportage van resultaat | Het bereikte resultaat onderbouwen met metingen, aantallen of klantreacties in een korte rapportage. | stijgend |