+31 (0)88 88 321 88
G Gedragscompetentie HF-D5.3-001 transversaal 8 skills

Stressbestendigheid

Blijft bij tijdsdruk, tegenspraak of onverwachte wendingen dezelfde kwaliteit werk leveren en houdt in het contact met anderen een zakelijke toon.

Hoe hrmforce dit meet

Meetmethode
Persoonlijkheidsvragenlijst · rho 0.40 (SD 0.15)
hrmforce instrument
Big Fifty, 15PF, Mentale Weerbaarheid (4C)
Competentie (50-framework)
Stressbestendigheid
Trainbaarheid
laag
Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
stijgend

Zelfrapportage van gedragsvoorkeuren. Bij hrmforce de Big Fifty en de 15PF.

Dit is een selectiecriterium, geen ontwikkeldoel op korte termijn. Zet hier geen ontwikkelplan van drie maanden op.

Gedragsankers

NiveauGedrag op dit niveau
N1 Begeleid Werkt bij oplopende drukte door aan de lopende taak en vraagt de begeleider welke taak kan wachten.
werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak
N3 Zelfstandig Blijft bij piekdrukte gestructureerd werken, houdt afspraken met opdrachtgevers helder en signaleert vroegtijdig welke resultaten in gevaar komen.
stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces
N5 Toonaangevend Houdt in crisissituaties de organisatie werkbaar, neemt onder hoge onzekerheid besluiten en zet de norm voor kalm handelen onder druk.
zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied

N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.

Onderliggende skills

Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.

TSkillDefinitieVraagontwikkeling 2026 tot 2030
G Kwaliteit vasthouden bij tijdsdruk
Zorgvuldig blijven onder druk · Kwaliteit onder druk · Controles blijven doen
Onder tijdsdruk de vaste controlestappen blijven uitvoeren in plaats van ze over te slaan. stijgend
G Zakelijke toon houden bij tegenspraak
Beheerst blijven · Professioneel blijven · Zakelijk blijven
Bij scherpe kritiek in een overleg feitelijk en beheerst blijven formuleren richting de ander. stijgend
V Prioriteit kiezen bij samenlopende spoedvragen
Triage doen · Spoedwerk prioriteren · Keuze maken onder druk
Bij meerdere urgente verzoeken tegelijk kiezen welke eerst gaat en dat aan de anderen melden. stijgend
V Rustig handelen bij een storing
Kalm bij calamiteit · Incident afhandelen · Handelen in een crisis
Bij een storing of calamiteit de vastgestelde stappen in de juiste volgorde uitvoeren en betrokkenen informeren. stabiel
V Overzicht houden bij veel verzoeken
Overzicht bewaren · Verzoeken registreren · Wachtrij beheren
Bij een stroom van vragen alle verzoeken kort vastleggen en per verzoek een status bijhouden. stijgend
G Doorwerken in een drukke werkomgeving
Werken in drukte · Werken met veel prikkels · Doorwerken bij geluid
In een omgeving met veel geluid, verkeer of publiek de eigen taak volgens instructie afmaken. stabiel
G Pauze nemen bij hoge belasting
Pauze inbouwen · Korte onderbreking nemen · Even eruit stappen
Bij een intensieve piek een korte onderbreking nemen op een moment dat het werk dat toelaat. stijgend
V Feiten checken voor een besluit
Verifiëren onder druk · Check voor besluit · Gegevens controleren
Onder tijdsdruk toch de kerngegevens verifiëren voordat je een besluit doorgeeft. stijgend
Gratis demo