V Kompetenz HF-D2.2-002 branchenübergreifend 10 Skills
Unternehmensberichterstattung
Zusammenfassung von Ergebnissen, Zahlen und Empfehlungen in einem Bericht, der den Leser bereits beim ersten Lesen zu einer Entscheidung oder zum nächsten Schritt führt.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Arbeitsproben-Test · rho 0.33 (SD 0.09)
- hrmforce-Instrument
- Arbeitsproben-Test, Competency Check
- Kompetenz (50-Framework)
- Verpflichtung zur Qualität
- Trainierbarkeit
- hoch
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- stabil
Der Bewerber führt unter standardisierten Bedingungen eine repräsentative Arbeitsprobe durch.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Füllt eine vorhandene Berichtsvorlage mit den korrekten Zahlen aus und beschreibt für jeden Abschnitt, was durchgeführt wurde. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Erstellt einen Bericht, der von der Fragestellung bis zur Schlussfolgerung führt, trennt Fakten von Interpretationen und formuliert Empfehlungen mit namentlich genanntem Verantwortlichen. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Legt die Berichtswege für die gesamte Organisation fest, prüft die Qualität der Steuerungsinformationen und legt dem Vorstand und der Aufsichtsbehörde Rechenschaft über die Ergebnisse ab. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Aufbau einer Berichtsstruktur Aufbau des Berichts · Gliederung des Berichts | Wählt ein für den Leser geeignetes Layout mit Zusammenfassung, Vorgehensweise, Ergebnissen, Schlussfolgerung und Anhängen aus. | stabil |
| V | Verfassen einer Zusammenfassung Zusammenfassung · Zusammenfassung für die Geschäftsleitung | Fasst Problemstellung, Ergebnisse, Schlussfolgerung und die gewünschte Entscheidung auf maximal einer Seite für einen Entscheidungsträger zusammen. | stabil |
| V | Formulierung von Schlussfolgerungen und Empfehlungen Schlussfolgerungen und Empfehlungen | Formuliert Schlussfolgerungen, die sich aus den Ergebnissen ergeben, sowie umsetzbare und zuordenbare Empfehlungen. | steigend |
| V | Verfassen eines Forschungsberichts Forschungsbericht · Studienbericht | Erfasst Forschungsfrage, Methode, Ergebnisse und Einschränkungen einer Studie auf nachvollziehbare Weise. | stabil |
| V | Erstellung eines Fortschrittsberichts Fortschrittsbericht · Statusbericht | Berichtet über den Stand im Vergleich zu Plan, Budget und Risiken und nennt die erforderlichen Entscheidungen. | rückläufig |
| V | Verfassen eines Entscheidungspapiers Entscheidungsvorlage · Mitteilung an den Vorstand | Verfasst eine Arbeit, in der Problemstellung, Optionen, Konsequenzen und vorgeschlagene Entscheidung übersichtlich nebeneinander dargestellt werden. | stabil |
| V | Einschließlich Quellenangaben und Begründung Quellenangaben · Zitierweise | Gibt in einem Bericht an, welche Quellen und Daten verwendet wurden und wie diese aufbereitet wurden. | stabil |
| V | Erstellung von Tabellen und Anhängen Tabellen und Anhänge · Anhänge | Erstellt Tabellen, Anhänge und Querverweise, sodass der Leser diese ohne weitere Erläuterungen nutzen kann. | rückläufig |
| V | Erstellung eines Quartalsberichts Quartalsbericht · Managementberichterstattung | Erstellt einen regelmäßigen Bericht mit festgelegten Kennzahlen, einer Erläuterung von Abweichungen und einem Ausblick. | rückläufig |
| T | Formatierung eines Berichts in Word Microsoft Word · Dokumentformatierung | Erstellt einen Bericht in Word unter Verwendung von Formatvorlagen, einem automatischen Inhaltsverzeichnis, Quellenangaben und einem einheitlichen Layout. | rückläufig |