+31 (0)88 88 321 88
FF02 Betriebs- und Teammanagement senior ManagementStabsstellenDienstleistungen

Abteilungsleiter

Auch bekannt als: Abteilungsleiter · Abteilungsleiter

Leitet eine Abteilung mit mehreren Teams oder Fachbereichen, ist für das Budget, die Personalbesetzung und die Ergebnisse verantwortlich und setzt die Unternehmensrichtlinien in Abteilungspläne um.

Der Abteilungsleiter ist zwischen der Führungsebene und den Teamleitern angesiedelt und verwaltet das Budget für diesen Bereich der Organisation. Im Gegensatz zu einem Teamleiter richtet sich die Steuerung eher an Führungskräfte und Jahrespläne als an einzelne Mitarbeiter. In der Praxis prüfen Auswahlverfahren hauptsächlich fachliche Inhalte, während die Verantwortung für das Budget und die Vertretung der Interessen der Abteilung im Führungsteam häufiger das eigentliche Problem darstellen.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Führung und Steuerung von Mitarbeitern
Kompetenz (50-Framework): Management
Knockout
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Assessment-Center Entwirft die Führungsstruktur für die gesamte Organisation, spricht Führungskräfte auf ihren Führungsstil an und definiert, was gute Führung in diesem Zusammenhang bedeutet.
Umgang mit Arbeitsbelastung
Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Strukturiertes Interview Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden.
Sicherheitsbewusstsein
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N4 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Erkennt unsichere Situationen im eigenen Arbeitsablauf, greift ein und spricht Kollegen darauf an, ohne die Arbeit zum Stillstand zu bringen.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
G Führung und Steuerung von Mitarbeitern N5 5 ja Assessment-Center
V Planung und Organisation N5 5 ja Arbeitsproben-Test
V Fortschrittsüberwachung N5 4 nein Strukturiertes Interview
V Stakeholder-Management N4 4 nein Assessment-Center
V Konfliktbewältigung N4 4 ja Assessment-Center
V Feedback geben N4 4 nein Assessment-Center
V andere zur Einhaltung von Vereinbarungen anhalten N4 4 ja Assessment-Center
V Die Umsetzung von Leitlinien in Ziele N4 4 nein Strukturiertes Interview
V Delegieren N4 4 nein Assessment-Center
V Durchführung von Leistungsgesprächen N4 4 nein Simulation

Sehen Sie sich alle 28 Kompetenzen im vollständigen Profil an

Assessment-Instrumente für diesen Beruf

Vergleichbare Berufe

Gratis-Demo