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Finanzcontroller

Auch bekannt als: Konzern-Finanzcontroller · Controlling-Beauftragter

Ist verantwortlich für die Richtigkeit und Pünktlichkeit der Finanzberichterstattung, den Periodenabschluss, den Jahresabschluss sowie die damit verbundenen internen Kontrollen.

Der Finanzcontroller gewährleistet die Zuverlässigkeit der Zahlen und ist das Gegenstück zum Business-Controller im Finanzbereich. Im Gegensatz zum Business-Controller richtet sich diese Rolle auf die Vergangenheit und die Einhaltung von Vorschriften aus, wobei Berichtsstandards, Abstimmungen und der externe Wirtschaftsprüfer als feste Bezugspunkte dienen. Bei Auswahlverfahren werden häufig nur Kenntnisse im Bereich der Berichterstattung geprüft, während der Engpass darin besteht, dass der Abschluss von Beiträgen anderer Abteilungen abhängt, deren Einhaltung diese Rolle durchsetzen muss, ohne diese Abteilungen selbst zu leiten.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Genauigkeit und Liebe zum Detail
Kompetenz (50-Framework): Genauigkeit
N5 Big Fifty, 360 Feedback Persönlichkeitsfragebogen Legt die Standards für Vollständigkeit und Richtigkeit fest, lässt Beispiele prüfen und weist Teams auf strukturelle Nachlässigkeiten hin.
Numerisches Denken N5 Ability Scan Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit Erkennt in komplexen Zahlenreihen, welche Annahmen das Ergebnis bestimmen, und legt die Berechnungslogik fest, an die sich andere in der Organisation halten.
Integrität und Zuverlässigkeit
Kompetenz (50-Framework): Integrität
N5 Big Fifty (Integritätsskala), 360 Feedback, Strukturiertes Interview Persönlichkeitsfragebogen Legt die Integritätsstandards der Organisation fest, setzt diese auch gegenüber einflussreichen Parteien durch und erläutert die daraus resultierenden Entscheidungen öffentlich.
Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N4 Big Fifty, 15PF, 360 Feedback Persönlichkeitsfragebogen Verpflichtet sich nur zu dem, was machbar ist, behält den Überblick über die eigenen Verpflichtungen und informiert die Beteiligten, sobald eine Frist unter Druck gerät.
Umgang mit Arbeitsbelastung
Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Strukturiertes Interview Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
V Quantitative Auswertung N5 5 ja Arbeitsproben-Test
G Genauigkeit und Liebe zum Detail N5 5 nein Persönlichkeitsfragebogen
V Budgetierung und Kostenkontrolle N5 5 ja Arbeitsproben-Test
V Finanzverwaltung N5 5 ja Arbeitsproben-Test
V Controlling und Managementinformationen N5 5 ja Arbeitsproben-Test
V Erstellung des Jahresabschlusses N4 5 ja Wissenstest
A Numerisches Denken N5 4 nein Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit
G Integrität und Zuverlässigkeit N5 4 nein Persönlichkeitsfragebogen
T Tabellenkalkulationen und Arbeitsblätter N5 4 ja Arbeitsproben-Test
V Unternehmensberichterstattung N4 4 nein Arbeitsproben-Test

Sehen Sie sich alle 26 Kompetenzen im vollständigen Profil an

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