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Responsable técnico de producto

También conocido como: Gestión de proyectos técnica

Establece la orientación de un producto de software, evalúa la viabilidad técnica en relación con el valor para el cliente y colabora estrechamente con los equipos de desarrollo y las partes interesadas.

El gestor técnico de producto combina la estrategia de producto con los conocimientos técnicos suficientes para evaluar las decisiones de arquitectura tomadas por los equipos de desarrollo. A diferencia de un responsable de producto, que gestiona el backlog de un único equipo, este profesional analiza, desde una perspectiva global que abarca varios equipos y versiones, la orientación del producto a largo plazo. A la hora de la selección, a menudo se tiene en cuenta la visión del producto, mientras que rechazar una solución técnicamente atractiva que no resuelva ningún problema del cliente es lo que les distingue en la práctica de un gestor de producto que se deja llevar por la tecnología.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir	Nivel objetivo	Instrumento hrmforce	Método de medición	Ancla conductual en el nivel objetivo
Razonamiento abstracto y figurativo	N5	Ability Scan	Prueba de capacidad cognitiva	Desentraña problemas sin un ejemplo conocido, formula un nuevo orden y lo estructura de tal manera que sus compañeros puedan partir de él.
Precisión y atención al detalle Competencia (marco 50): Precisión	N5	Big Fifty, 360 Feedback	Cuestionario de personalidad	Establece los criterios de exhaustividad y corrección, supervisa la revisión de las muestras y llama la atención a los equipos sobre las deficiencias estructurales.
Capacidad para trabajar de forma autónoma Competencia (marco 50): Independencia	N4	Big Fifty, 15PF, Competency Check	Cuestionario de personalidad	Determina su propio enfoque para un paquete de trabajo completo, consulta a sus compañeros de forma específica cuando tiene dudas y cumple con los plazos sin necesidad de recordatorios.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T	Competencia	Nivel objetivo	Peso	Eliminatoria	Método de medición
V	Análisis de problemas	N5	5	sí	Centro de evaluación
V	Programación	N5	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
V	Diseño y arquitectura de software	N5	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
V	Definición y gestión de requisitos	N5	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
A	Razonamiento abstracto y figurativo	N5	4	no	Prueba de capacidad cognitiva
G	Precisión y atención al detalle	N5	4	no	Cuestionario de personalidad
T	Control de versiones y flujo de trabajo colaborativo	N5	4	sí	Prueba de muestra de trabajo
V	Pruebas de software y control de calidad	N5	4	no	Prueba de muestra de trabajo
V	Integración de API	N5	4	no	Prueba de muestra de trabajo
V	Desarrollo de la propuesta de valor	N5	4	no	Prueba de muestra de trabajo

Consulte las 24 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

16 constructos medibles

Prueba de muestra de trabajo

Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas

9 constructos medibles

Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)

Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente

6 constructos medibles

Competency Check

Evaluación de competencias a nivel conductual

5 constructos medibles

Cartera

Evaluación del trabajo previo según criterios fijos

3 constructos medibles

360 Feedback

Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento

2 constructos medibles

Ability Scan

Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto

2 constructos medibles

Big Fifty

Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores

1 constructos medibles

Entrevista estructurada

Entrevista conductual con una estructura fija

1 constructos medibles

15PF

Perfil de personalidad, una alternativa más concisa al «Big Fifty»

1 constructos medibles