V Vaardigheid HF-D2.6-005 transversaal 8 skills
Storytelling
Een boodschap in verhaalvorm brengen met personen, spanning en een kern, zodat de luisteraar de inhoud onthoudt en navertelt.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Simulatie
- hrmforce instrument
- Werkproef, Competency Check
- Competentie (50-framework)
- Presenteren
- Trainbaarheid
- middel
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stijgend
Nagebootste werksituatie, meestal digitaal, met gestandaardiseerde scoring.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Gebruikt een voorbeeld uit de praktijk om een cijfer of een regel voor collega's begrijpelijk te maken. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Bouwt een verhaal met beginsituatie, wending en uitkomst rond een klantcase en verbindt dat aan de eigen boodschap. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Ontwikkelt het verhaal van de organisatie, laat dat terugkomen in alle kanalen en leert leidinggevenden het zelf te vertellen. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Verhaallijn opbouwen Verhaallijn · Narratieve opbouw · Verhaalstructuur | Bouwt een verhaal met een beginsituatie, een complicatie en een afloop die de boodschap draagt. | stijgend |
| V | Boodschap koppelen aan persoonlijk verhaal Persoonlijk verhaal inzetten · Eigen ervaring gebruiken · Signature story | Verbindt een zakelijke boodschap aan een eigen ervaring zodat de luisteraar de kern onthoudt. | stijgend |
| V | Klantcase schrijven Klantcase · Casusverhaal · Referentieverhaal | Schrijft een casusverhaal met de situatie van de klant, de aanpak en het aantoonbare resultaat. | stabiel |
| V | Held en obstakel benoemen Hoofdpersoon kiezen · Conflict in verhaal · Heldenreis | Kiest wie in het verhaal de hoofdpersoon is en welk obstakel die moet overwinnen. | stijgend |
| V | Spanningsopbouw toepassen Spanningsbogen · Opbouw van spanning · Cliffhanger | Doseert informatie zo dat de luisteraar wil weten hoe het verder gaat voordat de conclusie komt. | stijgend |
| V | Anekdote inzetten in presentatie Anekdote gebruiken · Openingsverhaal · Voorbeeld uit de praktijk | Opent of onderbreekt een presentatie met een korte ware gebeurtenis die het punt onmiddellijk illustreert. | stijgend |
| V | Beeldtaal en metaforen kiezen Metafoor kiezen · Beeldspraak · Vergelijking gebruiken | Kiest een beeld of metafoor die het abstracte punt in een keer duidelijk maakt voor dit publiek. | stijgend |
| V | Verhaal afstemmen op doelgroep Verhaal aanpassen aan publiek · Doelgroepgericht vertellen | Past personen, voorbeelden en toon van het verhaal aan op wat deze groep herkent en waardeert. | stijgend |