V Vaardigheid HF-D4.2-005 cross-sectoraal 10 skills
Verzuim en werkvermogen begeleiden
Verzuimgesprekken voeren, werkvermogen en belastbaarheid volgen en samen met bedrijfsarts en betrokkene afspraken maken over herstel en terugkeer in werk.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Situational Judgement Test · rho 0.12 (SD 0.11)
- hrmforce instrument
- Kennistoets (klantspecifiek), Competency Check
- Competentie (50-framework)
- Sensitiviteit
- Trainbaarheid
- hoog
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stabiel
Scenario met responsopties, gescoord op kennis of op gedragstendens.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Meldt verzuim volgens de vaste procedure en houdt contact met de afwezige collega volgens afgesproken momenten. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Voert verzuimgesprekken zonder naar medische details te vragen en stelt met de bedrijfsarts een plan van aanpak op. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Stelt het verzuim- en vitaliteitsbeleid van de organisatie vast, volgt oorzaken over afdelingen heen en stuurt op structurele oorzaken. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Verzuimgesprek voeren Ziekteverzuimgesprek · Contact bij ziekte · Verzuimcontact | Bespreekt met een verzuimende medewerker de mogelijkheden voor werk en herstel zonder naar de diagnose te vragen. | stabiel |
| K | Wet verbetering poortwachter toepassen Poortwachter · Wvp toepassen · Poortwachtertermijnen | Kent de stappen en termijnen bij langdurig verzuim en zorgt dat het dossier tijdig compleet is. | stabiel |
| V | Plan van aanpak re-integratie opstellen Plan van aanpak maken · Re-integratieplan opstellen · Werkhervattingsplan | Stelt samen met de medewerker vast welke stappen, uren en aanpassingen tot werkhervatting moeten leiden. | stabiel |
| V | Samenwerken met bedrijfsarts Overleg met arbodienst · Advies bedrijfsarts opvolgen · Sociaal medisch overleg | Bespreekt beperkingen en mogelijkheden met de bedrijfsarts en zet het advies om in werkafspraken. | stabiel |
| V | Werkhervatting stapsgewijs opbouwen Opbouwschema maken · Gedeeltelijke werkhervatting · Aangepast werk regelen | Bouwt uren en taken op in een opbouwschema en toetst per stap of de belasting houdbaar is. | stabiel |
| V | Frequent verzuim bespreken Frequent kortdurend verzuim · Verzuimpatroon bespreken | Bespreekt een patroon van kort en veelvuldig verzuim en zoekt samen naar oorzaken en oplossingen. | stabiel |
| V | Werkvermogen en belastbaarheid inschatten Work Ability Index gebruiken · Belastbaarheid inschatten · Werkvermogen meten | Beoordeelt met vragenlijst en gesprek wat een medewerker aan werk en belasting aankan. | stijgend |
| T | Verzuimregistratie bijhouden AFAS verzuimmodule · Verzuimsignaal gebruiken · Verzuimadministratie | Registreert ziekmeldingen, hersteldata en re-integratiestappen correct in het personeelssysteem. | dalend |
| K | Tweede spoor traject begeleiden Tweede spoor · Re-integratie tweede spoor · Outplacement bij verzuim | Regelt begeleiding naar werk buiten de organisatie wanneer hervatting in de eigen functie niet lukt. | stabiel |
| V | Preventief gesprek over werkdruk voeren Werkdrukgesprek · Preventief verzuimgesprek · Signalen van uitval bespreken | Bespreekt signalen van overbelasting voordat verzuim ontstaat en maakt afspraken over taken en herstel. | stijgend |