Release-Manager
Auch bekannt als: Release- und Deployment-Manager
Plant und koordiniert die Freigabe von Software für den Produktivbetrieb, verfolgt Abhängigkeiten zwischen den Teams und entscheidet, ob eine Freigabe erfolgt oder verschoben wird.
Der Release-Manager bringt Ordnung in die gleichzeitigen Lieferpläne mehrerer Entwicklungsteams und legt die Reihenfolge sowie den Zeitpunkt fest, zu dem dies sicher erfolgen kann. Im Gegensatz zu einem DevOps-Ingenieur, der die technischen Voraussetzungen für die Bereitstellung schafft, liegt der Schwerpunkt hier auf der Entscheidungsfindung und der Kommunikation rund um den Zeitpunkt der Veröffentlichung selbst. Bei der Auswahl wird häufig auf Prozesserfahrung geachtet, während die Bereitschaft, eine Veröffentlichung kurz vor Ablauf der Frist trotz des Drucks seitens eines Kunden zu verschieben, in der Praxis den Unterschied zwischen einer reibungslosen Veröffentlichung und einer Wiederherstellungsmaßnahme ausmacht.
Zu messende Kompetenzen
Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.
| Zu messende Kompetenzen | Zielniveau | hrmforce-Instrument | Messmethode | Verhaltensanker auf Zielniveau |
|---|---|---|---|---|
| Abstraktes und bildliches Denken | N5 | Ability Scan | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit | Löst Probleme ohne bekanntes Vorbild, entwickelt eine neue Struktur und gestaltet diese so, dass Kollegen darauf aufbauen können. |
| Genauigkeit und Liebe zum Detail Kompetenz (50-Framework): Genauigkeit | N5 | Big Fifty, 360 Feedback | Persönlichkeitsfragebogen | Legt die Standards für Vollständigkeit und Richtigkeit fest, lässt Beispiele prüfen und weist Teams auf strukturelle Nachlässigkeiten hin. |
| Selbstständiges Arbeiten Kompetenz (50-Framework): Selbstständigkeit | N4 | Big Fifty, 15PF, Competency Check | Persönlichkeitsfragebogen | Legt die eigene Vorgehensweise für ein komplettes Arbeitspaket fest, konsultiert Kollegen gezielt bei Unklarheiten und liefert pünktlich, ohne dass eine Erinnerung erforderlich ist. |
Kurzprofil
Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.
| T | Skill | Zielniveau | Gewicht | Knockout | Messmethode |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Problemanalyse | N5 | 5 | ja | Assessment-Center |
| V | Programmierung | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Software-Design und -Architektur | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Release-Management und Bereitstellung | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| A | Abstraktes und bildliches Denken | N5 | 4 | nein | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit |
| V | Modellierung und Abstraktion | N5 | 4 | nein | Arbeitsproben-Test |
| G | Genauigkeit und Liebe zum Detail | N5 | 4 | nein | Persönlichkeitsfragebogen |
| V | Stakeholder-Management | N5 | 4 | nein | Assessment-Center |
| T | Versionskontrolle und Arbeitsabläufe für die Zusammenarbeit | N5 | 4 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Softwaretests und Qualitätssicherung | N5 | 4 | nein | Arbeitsproben-Test |
Sehen Sie sich alle 25 Kompetenzen im vollständigen Profil an
Assessment-Instrumente für diesen Beruf
Arbeitsproben-Test
Repräsentatives Arbeitsbeispiel unter standardisierten Bedingungen
Wissenstest (kundenspezifisch)
Fachwissenstest, individuell auf jeden Kunden zugeschnitten
Competency Check
Kompetenzbeurteilung auf Verhaltensebene
Portfolio
Bewertung bisheriger Arbeiten anhand festgelegter Kriterien
360 Feedback
Mehrere Bewertungen auf der Grundlage von Verhaltensankern
Big Fifty
Persönlichkeitsfragebogen, 150 Items, 25 Faktoren
Ability Scan
Eignungstest: Verbale, numerische und abstrakte Denkfähigkeiten
Strukturiertes Interview
Verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch mit fester Struktur
15PF
„Personality Profile“, eine kürzere Alternative zum „Big Fifty“
Communication Styles
Bevorzugter Kommunikationsstil
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