V Kompetenz HF-D9.7-004 branchenspezifisch 11 Skills
Employer Branding und Personalbeschaffung
Findet und anspricht Kandidaten über Stellenanzeigen, Kanäle und Netzwerke und begleitet sie durch den gesamten Prozess bis hin zu einem Stellenangebot.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Arbeitsproben-Test · rho 0.33 (SD 0.09)
- hrmforce-Instrument
- Arbeitsproben-Test, Competency Check
- Kompetenz (50-Framework)
- Netzwerken
- Trainierbarkeit
- hoch
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- stabil
Der Bewerber führt unter standardisierten Bedingungen eine repräsentative Arbeitsprobe durch.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Veröffentlicht eine Stellenausschreibung im Standardtextformat und erfasst die Bewerbungen der Kandidaten im System. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Legt eigenständig die Kanal- und Zielgruppenansprache für eine schwer zu besetzende Stelle fest und spricht Kandidaten aktiv an. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Legt die Arbeitsmarktstrategie des Unternehmens fest, steuert die Ergebnisse der Personalbeschaffung und positioniert die Arbeitgebermarke in der Branche. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Verfassen einer Stellenanzeige Stellenanzeige | Verfasst eine Stellenausschreibung mit Aufgaben, Anforderungen, Beschäftigungsbedingungen und einem ansprechenden Ton, der auf die Zielgruppe zugeschnitten ist. | rückläufig |
| V | Aufbau der Kommunikation im Bereich Personalbeschaffung Recruiting-Marketing | Legt Botschaft, Zielgruppe und Kanäle für die Rekrutierungskommunikation fest und stimmt diese mit dem Marketing und der Abteilung ab. | stabil |
| V | Aufbau einer Arbeitgebermarke Employer Branding | Entwickelt die Arbeitgebermarke weiter zu einem Versprechen, zu Erfahrungsberichten von Mitarbeitern und zu visuellem Material für den Arbeitsmarkt. | stabil |
| T | Kandidatensuche auf LinkedIn LinkedIn Recruiter · Personalbeschaffung | Findet passive Kandidaten mithilfe von Suchbegriffen und Filtern auf LinkedIn und spricht diese mit einer persönlichen Nachricht an. | stabil |
| V | Prüfung von Lebensläufen auf Eignung Lebenslauf-Prüfung | Vergleicht Lebenslauf und Motivationsschreiben mit den vereinbarten Anforderungen und dokumentiert für jeden Bewerber eine begründete Auswahlentscheidung. | rückläufig |
| V | Durchführung eines strukturierten Auswahlgesprächs Strukturiertes Vorstellungsgespräch | Führt ein Auswahlgespräch mit festgelegten Fragen pro Kompetenz durch, wobei das Verhalten erfragt und auf einer Bewertungsskala benotet wird. | stabil |
| T | Einsatz eines Bewerbermanagementsystems Bewerberverwaltungssystem | Verwaltet Stellenangebote, Bewerber und Statusangaben in einem Rekrutierungssystem wie Carerix, OTYS oder Recruitee. | rückläufig |
| V | Durchführung einer Referenzprüfung Referenzprüfung | Befragt mit Zustimmung des Bewerbers ehemalige Arbeitgeber zur Arbeitsleistung des Bewerbers und hält die Antworten fest. | stabil |
| V | Durchführung eines Angebotsgesprächs Verhandlungen über das Stellenangebot | Er bespricht mit dem Bewerber Gehalt, Vertragsart und weitere Bedingungen und hält das Angebot schriftlich fest. | stabil |
| V | Durchführung einer Rekrutierungskampagne in den sozialen Medien Social Recruiting | Richtet eine Werbekampagne für offene Stellen über Kanäle wie Meta oder Instagram ein und verwaltet die Kosten pro Bewerber. | stabil |
| V | Analyse des Rekrutierungstrichters Rekrutierungsanalytik | Erfasst den Durchlauf pro Schritt im Einstellungsprozess, berechnet die Zeit bis zur Einstellung und ermittelt, an welchen Stellen Bewerber ausscheiden. | steigend |