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FF06 Personalwesen, Personalbeschaffung sowie Aus- und Weiterbildung medior HRBildungGroßunternehmen

Spezialist für Weiterbildung und Personalentwicklung

Auch bekannt als: L&D-Spezialist · Lernspezialist

Entwickelt das Weiterbildungsangebot des Unternehmens, erstellt Lernpfade und digitale Module und misst, ob das Wissen tatsächlich am Arbeitsplatz angewendet wird.

Der Lern- und Entwicklungsspezialist entwirft Lernpfade und digitale Lernumgebungen für größere Gruppen von Mitarbeitern. Im Gegensatz zum Schulungsberater liegt der Schwerpunkt hier auf Konzeption, Lerntechnologie und Wirkungsmessung und nicht auf dem Einkauf und der Terminierung externer Angebote. Bei der Auswahl wird häufig auf Kenntnisse im Umgang mit Lernplattformen geachtet, während der eigentliche Engpass darin besteht, dass Maßnahmen nur dann funktionieren, wenn Führungskräfte kooperieren, und der Spezialist muss diese Kooperation sicherstellen, ohne über Weisungsbefugnis gegenüber den Führungskräften zu verfügen.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Zuhören und Nachfragen
Kompetenz (50-Framework): Anhören
N4 Big Fifty, 360 Feedback 360-Grad-Feedback Fasst sowohl den Inhalt als auch die Stimmung des Gesprächspartners zusammen und hakt nach, bis das eigentliche Interesse hinter der Anfrage erkennbar wird.
zwischenmenschliche Sensibilität
Kompetenz (50-Framework): Sensitivität
N4 Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) Persönlichkeitsfragebogen Er/sie nimmt Spannungen oder Zurückhaltung während eines Gesprächs wahr und passt Tonfall, Sprechtempo und Wortwahl entsprechend an.
Organisationsbewusstsein
Kompetenz (50-Framework): Organisatorische Sensibilität
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Ermittelt, welche Interessen ein Vorschlag anspricht, bezieht die richtigen Personen im Vorfeld mit ein und wählt einen geeigneten Zeitpunkt, um ihn zur Sprache zu bringen.
Integrität und Zuverlässigkeit
Kompetenz (50-Framework): Integrität
N4 Big Fifty (Integritätsskala), 360 Feedback, Strukturiertes Interview Persönlichkeitsfragebogen Meldet von sich aus einen möglichen Interessenkonflikt und bittet um eine Überprüfung, bevor eine Entscheidung getroffen wird.
Selbstständigkeit
Kompetenz (50-Framework): Selbstständigkeit
N3 Big Fifty, 15PF Persönlichkeitsfragebogen Trifft eine Entscheidung, die von der Gruppenlinie abweicht, erläutert die Gründe dafür und akzeptiert die Konsequenzen.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
V Organisation von Weiterbildung und Entwicklung N5 5 ja Portfolio oder Nachweise
V Beratungskompetenz N4 5 ja Assessment-Center
V Konzeption von Schulungen und Unterweisungen N4 5 nein Portfolio oder Nachweise
K Personalpolitik und -instrumente N4 5 ja Wissenstest
G Zuhören und Nachfragen N4 4 nein 360-Grad-Feedback
G zwischenmenschliche Sensibilität N4 4 nein Persönlichkeitsfragebogen
G Organisationsbewusstsein N4 4 nein Situational Judgement Test
G Integrität und Zuverlässigkeit N4 4 nein Persönlichkeitsfragebogen
V Talentförderung und Nachfolgeplanung N4 4 nein Strukturiertes Interview
V Einsatz von digitalem Lernen und Selbststudium N4 4 nein Portfolio oder Nachweise

Sehen Sie sich alle 25 Kompetenzen im vollständigen Profil an

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