Governance und Compliance
Kenntnis darüber, welche Gesetze, Verhaltenskodizes und internen Vorschriften für den eigenen Bereich gelten und wie Aufsicht, Befugnisse und Rechenschaftspflicht in der Organisation geregelt sind.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Wissenstest · rho 0.40 (SD 0.13)
- hrmforce-Instrument
- Wissenstest (kundenspezifisch)
- Kompetenz (50-Framework)
- Integrität
- Trainierbarkeit
- hoch
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- steigend
Test zur Überprüfung des deklarativen Fachwissens, der in der Regel kundenspezifisch zusammengestellt wird.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Nennt die wichtigsten Regeln für die eigene Arbeit und recherchiert im Zweifelsfall die geltende Vorgehensweise. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Prüft die Arbeitsmethoden auf Übereinstimmung mit gesetzlichen Vorschriften und internen Regeln und meldet Abweichungen mit Begründung an den zuständigen Vorgesetzten. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Erarbeitet den Governance-Rahmen der Organisation, legt Mandate und Aufsichtsregelungen fest und legt gegenüber externen Aufsichtsgremien Rechenschaft über die Einhaltung der Vorschriften ab. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| K | Anwendung eines Verhaltenskodexes Verhaltenskodex | Kennt die internen Vorschriften zu Integrität, Geschenken und Verhalten und spricht Kollegen darauf an. | stabil |
| K | Kenntnisse über interne Kontrollen und die Aufgabentrennung Aufgabentrennung | Weiß, welche Aufgaben nicht von einer einzigen Person wahrgenommen werden dürfen und welche Kontrollmaßnahmen dieses Risiko abdecken. | stabil |
| K | Anwendung eines Mandatsschemas Befugnisübertragung | Weiß, wer welche Entscheidungen und Zahlungen unterzeichnen darf, und handelt im Rahmen dieses festgelegten Mandats. | stabil |
| K | Kenntnis der DSGVO-Pflichten im eigenen Fachgebiet Einhaltung der DSGVO | Weiß, welche personenbezogenen Daten verarbeitet werden dürfen, wie lange sie aufbewahrt werden und wer darauf zugreifen darf. | steigend |
| K | Kenntnis des Whistleblower-Systems Schutz von Hinweisgebern | Weiß, wie ein Mitarbeiter einen Verdacht auf Fehlverhalten melden kann und welche Schutzmaßnahmen gelten. | steigend |
| K | Kenntnis des Governance-Kodex der Branche Branchen-Governance-Kodex | Kennt den Kodex für gute Unternehmensführung in der eigenen Branche und dessen Anforderungen an Vorstand und Aufsichtsrat. | stabil |
| K | Kenntnis der Prüfungspflichten Prüfungsanforderungen | Weiß, welche internen und externen Audits gelten, was geprüft wird und welche Nachweise erforderlich sind. | stabil |
| K | Beurteilung von Interessenkonflikten Interessenkonflikt | Beurteilt, ob Nebentätigkeiten, Beziehungen oder Geschenke die Unabhängigkeit einer Entscheidung beeinträchtigen könnten. | steigend |
| K | Kenntnis der Beschaffungs- und Ausschreibungsvorschriften Beschaffungsvorschriften | Weiß, welche Schwellenwerte und Verfahren im Einkauf gelten und wann eine europaweite Ausschreibung erforderlich ist. | stabil |