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Responsable de lanzamientos

También conocido como: Responsable de lanzamientos y implementaciones

Planifica y coordina la puesta en producción de software, realiza un seguimiento de las dependencias entre equipos y decide si un lanzamiento sigue adelante o se pospone.

El gestor de lanzamientos pone orden en lo que varios equipos de desarrollo desean entregar al mismo tiempo y determina la secuencia y el momento en el que ello puede llevarse a cabo de forma segura. A diferencia de un ingeniero de DevOps, que se encarga de crear los medios técnicos para el lanzamiento, aquí se hace hincapié en la toma de decisiones y la comunicación en torno al momento del lanzamiento en sí. En la selección de personal suele valorarse la experiencia en procesos, mientras que atreverse a posponer un lanzamiento justo antes de la fecha límite, a pesar de la presión del cliente, marca la diferencia en la práctica entre un lanzamiento sin contratiempos y una operación de recuperación.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir	Nivel objetivo	Instrumento hrmforce	Método de medición	Ancla conductual en el nivel objetivo
Razonamiento abstracto y figurativo	N5	Ability Scan	Prueba de capacidad cognitiva	Desentraña problemas sin un ejemplo conocido, formula un nuevo orden y lo estructura de tal manera que sus compañeros puedan partir de él.
Precisión y atención al detalle Competencia (marco 50): Precisión	N5	Big Fifty, 360 Feedback	Cuestionario de personalidad	Establece los criterios de exhaustividad y corrección, supervisa la revisión de las muestras y llama la atención a los equipos sobre las deficiencias estructurales.
Capacidad para trabajar de forma autónoma Competencia (marco 50): Independencia	N4	Big Fifty, 15PF, Competency Check	Cuestionario de personalidad	Determina su propio enfoque para un paquete de trabajo completo, consulta a sus compañeros de forma específica cuando tiene dudas y cumple con los plazos sin necesidad de recordatorios.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T	Competencia	Nivel objetivo	Peso	Eliminatoria	Método de medición
V	Análisis de problemas	N5	5	sí	Centro de evaluación
V	Programación	N5	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
V	Diseño y arquitectura de software	N5	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
V	Gestión de versiones e implementación	N5	5	sí	Prueba de muestra de trabajo
A	Razonamiento abstracto y figurativo	N5	4	no	Prueba de capacidad cognitiva
V	Modelización y abstracción	N5	4	no	Prueba de muestra de trabajo
G	Precisión y atención al detalle	N5	4	no	Cuestionario de personalidad
V	Gestión de las partes interesadas	N5	4	no	Centro de evaluación
T	Control de versiones y flujo de trabajo colaborativo	N5	4	sí	Prueba de muestra de trabajo
V	Pruebas de software y control de calidad	N5	4	no	Prueba de muestra de trabajo

Consulte las 25 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

15 constructos medibles

Prueba de muestra de trabajo

Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas

9 constructos medibles

Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)

Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente

7 constructos medibles

Competency Check

Evaluación de competencias a nivel conductual

5 constructos medibles

Cartera

Evaluación del trabajo previo según criterios fijos

4 constructos medibles

360 Feedback

Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento

3 constructos medibles

Big Fifty

Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores

2 constructos medibles

Ability Scan

Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto

1 constructos medibles

Entrevista estructurada

Entrevista conductual con una estructura fija

1 constructos medibles

15PF

Perfil de personalidad, una alternativa más concisa al «Big Fifty»

1 constructos medibles