In un centro di distribuzione la velocità è fondamentale, ma lo è altrettanto la precisione. Un addetto alla preparazione degli ordini che è veloce ma commette molti errori costa più di quanto frutta. Una breve valutazione permette di individuare chi riesce a mantenere il giusto equilibrio.
hrmforce valuta l’atteggiamento lavorativo, la precisione e la capacità di apprendimento in quindici minuti, in sei lingue.
Il maggior numero di dipendenti opera sul campo, il che comporta i rischi più elevati in termini di pianificazione e supervisione. Sono proprio questi i ruoli che le aziende valutano.
I centri di distribuzione assumono continuamente personale e ne perdono altrettanto continuamente. Parte di tale turnover è legata a condizioni di lavoro che si sono rivelate diverse da quanto il candidato si aspettasse: il freddo, il ritmo, i turni. Valutare questi aspetti in anticipo consente di attrarre un profilo diverso di candidati. Per i responsabili della pianificazione entra in gioco un altro fattore: il modo in cui gestiscono gli imprevisti determina l’andamento della giornata, e ciò riguarda la resistenza allo stress e la capacità di mantenere una visione d’insieme.
Questi strumenti sono quelli più comunemente utilizzati in questo settore. Ogni valutazione dispone di una pagina dedicata con la motivazione e alcune domande di esempio.
Verifica l’accuratezza e la coerenza rispetto al proprio profilo.
Visualizzi la valutazione →Panoramica delle misure e del ragionamento, che riveste la maggiore importanza per i responsabili della pianificazione.
Visualizzi la valutazione →Mostra come una persona gestisce gli imprevisti e i momenti di massima pressione.
Visualizzi la valutazione →Offre ai responsabili di team una panoramica delle reazioni dei propri collaboratori.
Visualizzi la valutazione →Per il reparto, l’invito viene inviato insieme alla candidatura. Il risultato è già disponibile prima che il candidato si presenti.
Per i responsabili della pianificazione, si aggiunge il test attitudinale e si discute il rapporto nel corso del secondo colloquio.
Per i team esistenti, si utilizza una valutazione del team per individuare i punti critici nella supervisione.
Le aziende che adottano un approccio all’avanguardia registrano un calo dei casi di abbandono nel primo mese e devono ripubblicare lo stesso annuncio di lavoro con minore frequenza.
Sì. Molte aziende affidano questa gestione all’agenzia, in modo che i dipendenti a tempo indeterminato e quelli a tempo determinato vengano confrontati in base allo stesso profilo.
Per i ruoli operativi, da dieci a quindici minuti; per i responsabili della pianificazione, circa tre quarti d’ora.
In una demo di mezz’ora vi mostreremo come si presenta la valutazione per le vostre posizioni lavorative e quali informazioni vi fornisce un rapporto.