G Gedragscompetentie HF-D3.4-002 transversaal 7 skills
onafhankelijkheid
Een eigen standpunt bepalen en handhaven op basis van eigen afweging, ook wanneer de omgeving of een autoriteit iets anders verwacht.
Hoe hrmforce dit meet
- Meetmethode
- Persoonlijkheidsvragenlijst · rho 0.40 (SD 0.15)
- hrmforce instrument
- Big Fifty, 15PF
- Competentie (50-framework)
- Onafhankelijkheid
- Trainbaarheid
- laag
- Vraagontwikkeling 2026 tot 2030
- stabiel
Zelfrapportage van gedragsvoorkeuren. Bij hrmforce de Big Fifty en de 15PF.
Dit is een selectiecriterium, geen ontwikkeldoel op korte termijn. Zet hier geen ontwikkelplan van drie maanden op.
Gedragsankers
| Niveau | Gedrag op dit niveau |
|---|---|
| N1 Begeleid | Vormt bij een bekend vraagstuk een eigen mening en legt die naast het advies van een collega. werkt onder toezicht en volgt instructie · routinematig, een variabele tegelijk · eigen taak |
| N3 Zelfstandig | Neemt een besluit dat afwijkt van de groepslijn, legt de eigen afweging uit en aanvaardt de gevolgen. stelt de eigen aanpak vast en vraagt zelf om input · meerdere variabelen, enige ambiguiteit · eigen team of proces |
| N5 Toonaangevend | Bewaakt in de hoogste overleggen de eigen professionele afweging tegen druk van belanghebbenden en maakt afwijkende standpunten navolgbaar. zet de standaard en het beleid · strategisch, met hoge onzekerheid · organisatie, keten of vakgebied |
N2 en N4 zijn bewust niet geankerd. Beoordelaars plaatsen die tussen de ankers, conform de conventie van O*NET.
Onderliggende skills
Deze skills erven de meetroute en de gedragsankers van dit construct.
| T | Skill | Definitie | Vraagontwikkeling 2026 tot 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Eigen standpunt bepalen voor een overleg Standpunt voorbereiden · Eigen conclusie vormen · Voorbereiden op overleg | Voor een overleg zelf de stukken doornemen en een eigen conclusie op papier zetten. | stabiel |
| G | Afwijkend standpunt vasthouden in een groep Minderheidsstandpunt innemen · Tegen de stroom in · Eigen koers houden | Het eigen oordeel handhaven wanneer de rest van de groep een andere richting kiest. | stabiel |
| G | Besluit van hogerhand bevragen Besluit bevragen · Kritische vraag stellen · Tegenspraak organiseren | Een besluit van het management onderbouwd bevragen op aannames, gevolgen en uitvoerbaarheid. | stabiel |
| G | Weerstand bieden aan groepsdruk Groepsdruk weerstaan · Niet meelopen · Groepsdenken doorbreken | Niet meegaan met een keuze van de groep zolang de eigen argumenten niet zijn weerlegd. | stabiel |
| V | Eigen analyse maken naast een advies Second opinion vormen · Advies natrekken · Eigen berekening maken | Naast het advies van een expert of leverancier zelf de cijfers en aannames nalopen. | stijgend |
| G | Kritische vraag stellen aan een opdrachtgever Ongemakkelijke vraag stellen · Opdrachtgever bevragen · Kritisch doorvragen | Aan een opdrachtgever de vraag stellen die het project raakt, ook als die ongemakkelijk uitkomt. | stijgend |
| V | Onderbouwd afwijken van een advies Afwijken van advies · Eigen besluit onderbouwen · Advies beargumenteerd naast je neerleggen | Een gegeven advies niet volgen en schriftelijk vastleggen waarom je een andere keuze maakt. | stabiel |